Найти в Дзене

Scrum для идиотов

День сегодня особый, с сегодняшнего дня мы начинаем работать как благородные маркетинговые агентства. Наш СЕО определил, что пора переходить на гибкую методологию Agile, по-простому — Скрам. Потому что до этого, то, что у нас происходило иначе как Срамом назвать нельзя При презентации Scrum нам сказали, что теперь мы не группа бестолочей, а команда Альфа. Надеюсь мои лишние килограмм 20 не помешают стать настоящим "альфонсом". Теперь мы будем друг другу доверять и помогать. А еще нужно знать столько, чтобы каждый мог подменить любого члена команды. На этом месте команда заволновалась. Каждый понимает, что свою работу выполняет через жопу, не говоря уже об обязанностях другого члена команды.
Начальство это знает еще лучше нас, но, по-видимому, все еще надеется, что из каждого получится маленький Портер. 4 месяца существуют наше перспективное маркетинговое агентство. Ох, сколько же проектов мы просрали... Сколько дедлайнов сгорело... И вспоминать грустно. Благо директолог у нас по

День сегодня особый, с сегодняшнего дня мы начинаем работать как благородные маркетинговые агентства. Наш СЕО определил, что пора переходить на гибкую методологию Agile, по-простому — Скрам. Потому что до этого, то, что у нас происходило иначе как Срамом назвать нельзя

При презентации Scrum нам сказали, что теперь мы не группа бестолочей, а команда Альфа. Надеюсь мои лишние килограмм 20 не помешают стать настоящим "альфонсом". Теперь мы будем друг другу доверять и помогать. А еще нужно знать столько, чтобы каждый мог подменить любого члена команды. На этом месте команда заволновалась. Каждый понимает, что свою работу выполняет через жопу, не говоря уже об обязанностях другого члена команды.
Начальство это знает еще лучше нас, но, по-видимому, все еще надеется, что из каждого получится маленький Портер.

4 месяца существуют наше перспективное маркетинговое агентство. Ох, сколько же проектов мы просрали... Сколько дедлайнов сгорело... И вспоминать грустно. Благо директолог у нас повидавший виды. Он посоветовал сильно не переживать, ведь идиотов полно — без клиентов не останемся. И оказался прав. Клиентов стало еще больше.

На Scrum мы переходим, чтобы не быть как наши конкуренты с этажа. Потому что делать сайт на битриксе полгода, а затем менять цвет кнопки неделю и платить за это 3к — это не дело.

Проницательность начальства диагностировала проблему. Имей ей "Каскадный метод управления проектами" или "Планирование по Ганту". Оказывается, что все наши беды от этого. Назначена вакцинация Скрамом. В кулуарах попросили не тереть, а тереть за Скрам в открытую.

Что будет дальше расскажу потом. Самому аж интересно — очередной раз обосремся? Или станем провинциальными McCinsye?