Канал с текстами на научные и околонаучные темы NEWОЧЁМ делает команда энтузиастов из 30 человек. Авторы канала собирают самые интересные англоязычные статьи, проводят голосование в сообществе в ВК и публикуют перевод статьи, набравшей наибольшее число голосов.
От автора
"Я живу в Мурманске, по образованию биолог, говорит главный редактор проекта Илья Силаев. В формате паблика наш проект существует уже более 2,5 лет. Блог в "Дзене" мы начали вести с конца июля, отказавшись от публикации статей через морально устаревшие вики-страницы ВК.
Принцип работы нашего сообщества такой: мы делаем подборку из интересных англоязычных статей, устраиваем голосование, а затем переводим победившую статью и публикуем ее. С недавних пор мы стали еще и озвучивать переведенные статьи, вести подкаст.
В нашей команде работает около 30 человек и контент производится на добровольческой основе, мы — команда энтузиастов, которая стремится подстегнуть интерес к изучению английского языка среди подписчиков.
С моей профессией работа сообщества почти никак не соотносится, я работаю в финансовой сфере, для меня это интересное и полезное хобби. Наш проект практически ничего не зарабатывает.
Кроме "Дзена", мы публикуем статьи через telegra.ph, ведем канал в Telegram (~9000 подписчиков), группу в ВК (более 100 000 подписчиков), группу в Facebook, подкасты в iTunes и Podster.
Монетизация в приоритете
Мы решили публиковаться в "Дзене "с целью повышения гибкости верстки статей и монетизации контента. Ждем мы от платформы, прежде всего, монетизации, потому что существует довольно много аналогов, ничем не уступающих в плане удобства: например, medium.com или telegra.ph, но все они не имеют инструментов для монетизации контента.
Монетизация на нашем канале работает, но получаем мы сущие гроши, та как "Дзен" игнорирует внешних посетителей и учитывает только переходы из ленты. По моей оценке, платят нам только за 3-7% того трафика, который мы направляем на сайт. Это подталкивает нас к поиску других путей монетизации, например, созданию собственного сайта".
