Универсалы комфортно чувствуют себя, выполняя различные роли, и легко адаптируются к трудностям, возникающим перед стартапом в самом начале.
Друзья, как не каждый обладает тем, что необходимо для ведения предпринимательской деятельности, так не все подходят для работы в стартапе. Тогда какой сорт людей окажется уместным?
️Удивительно, но нанимать стоит универсалов, а не специалистов. Для того чтобы справиться с взлетами и падениями нового бизнеса, стартапам, находящимся в начале пути, требуется постоянно меняющаяся стратегия. Поэтому роли сотрудников должны быть достаточно подвижными, чтобы пережить подъемы и спады.
️На самом деле, вначале ваши самые первые работники могут быстро перемещаться по не имеющим ничего общего должностям. Помня об этом, подумайте, какое затруднение постоянное движение может вызвать у специалиста. Представьте, к примеру, как человек, всю жизнь проработавший бухгалтером, начнет размещать посты на Facebook!
Идеальный сотрудник стартапа должен также обладат