Как все началось
С 2014 года в компании Быстроденьги в качестве консолидирующей корпоративной информационной системы используется Microsoft Dynamics AX 2012. После внедрения базовой функциональности системы спустя некоторое время у компании возникла потребность в продолжении работы над проектом и дальнейшего развития решения в соответствии с требованиями бизнеса. Так начался поиск подходящего подрядчика и выбор был сделан в пользу компании Neti.
В процессе обсуждения с клиентом выяснили, что задач будет несколько. Разделили работы на несколько этапов:
1. Сформировали команду консультантов и разработчиков.
2. Устранили ошибки текущего функционала. В итоге, в 2 раза сократилось количество запросов по ошибкам от пользователей.
Следующий этап
По итогам первого проекта сотрудничества, компании Быстроденьги необходимо было усовершенствовать систему и доработать ее под нужды бизнеса. Высокое качество услуг Neti, оказываемых по сопровождению, привели к тому, что компания выбрала нас в качестве исполнителя по проектам модернизации и развития системы.
Для работы над проектом мы сформировали команду консультантов и разработчиков. Исходя из запроса клиента, распределили задачи на несколько этапов и доработали функционал системы, связанный с управленческим учетом, бухгалтерским и налоговым учетом, интеграцией со внешними системами:
1. Автоматизировали и оптимизировали процессы и расчеты по займам (в том числе, по созданию резервов по сомнительным догам и возможным потерям по займам).
2. Автоматизировали обмен данных между фронт-офисной системой и Microsoft Dynamics AX 2012 (обмен данных по справочникам заемщиков, цессионариев, договоров займа, операций по займам, цессиям).
3. Реализовали функционал инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности в соответствии с особенностями учета в компании.
4. Реализовали интеграцию коробочных продуктов между АБС (Автоматизированная банковская система) и Microsoft Dynamics AX 2012.
В результате команда Neti совместно со специалистами компании Быстроденьги проделали большой путь: от устранения ошибок текущего функционала до модернизации системы Microsoft Dynamics AX 2012. Совокупность выполненных работ дает компании такие преимущества:
- сокращено время формирования нескольких видов отчетов: управленческих, бухгалтерских и налоговых (что в том числе было одной из основных целей проекта);
- после выполнения работ по оптимизации время выполнения регламентных операций и закрытия периода сократилось, что особенно актуально ввиду постоянного роста количества операций.
