Из этого видео вы узнаете:
1️⃣ Как понять, способен ли твой бизнес приносить прибыль, прежде чем его начинать и вкладывать в него свои деньги
2️⃣ Что такое точка безубыточности, почему ее важно знать и как ее посчитать
3️⃣ Чем прибыль отличается от выручки
4️⃣ Почему растущие обороты вовсе не говорят о прибыли
5️⃣ Что нужно посчитать, прежде чем привлекать заемные деньги
6️⃣ Что такое управленческая отчетность и зачем она нужна
7️⃣ Что такое EBITDA, почему она так важна и ее все так любят (инвесторы, банки и тд)
8️⃣ Почему бываю кассовые разрывы и как их недопустить
Нужно уметь управлять деньгами, если ты предприниматель, или хотя бы понимать, о чем говорит твой бухгалтер или финансовый директор. Для этого существует такое понятие как управленческая отчетность. Она отличается, например, от бухгалтерской или налоговой, потому что предназначена для того, чтобы владелец бизнеса мог увидеть именно те финансовые показатели,. которые показывают, прибылен ли бизнес, что приносит деньги, а что наоборот, либо не так эффективно, как могло бы быть, или вообще просто ведет к убыткам.
Это все в идеальной жизни. Но часто предприниматели начинают свой бизнес, не просчитав важные вещи, и не обладая нужными знаниями. А потом кассовые разрывы, убытки, непонимание, что пошло не так, хотя все казалось таким перспективным. И, кстати, разобраться в этом (хотя бы азы) не так сложно, как можно подумать. Например, можно посмотреть новое интервью #бизнесвкедах с Натальей Джораевой. Сейчас у Натальи своя компания "Финэксперт" http://www.myfinexpert.ru, которая как раз и помогает наладить финансовый учет малому и среднему бизнесу.
И что очень ценно, Наталья в финансах почти с рождения (бывает же такое!) - закончила ФИНЭК, потом опыт работы 12 лет, занимала руководящие должности в группе АФК «Система» и штаб- квартире «Евросети». Эксперт по корпоративным финансам, специализация — финансовый анализ и финмоделирование, бизнес-планирование и привлечение финансирования. Отвечала за кредитный портфель компании объемом более 10 млрд руб., участвовала в подготовке и проведении акционерных сделок на сумму более 1 млрд долларов. Работала с банками из топ-30, аудиторами «большой четверки», международными рейтинговыми агентствами, инвестфондами и фондовыми биржами.
И теперь весь этот невероятный опыт и просто берущая за душу с первой минуты общения самоотверженность Натальи направлена на то, чтобы помочь малому бизнесу знать и пользоваться тем, что обычно доступно только гигантам за огромные деньги
Кстати, вы заметили, в каком классном месте мы сняли это интервью? Это новый ресторан Grill Station, крутое модное место на Московском проспекте 139, рядом с м.Электросила - как раз чтобы подзарядиться, если голод забрал все силы
