Продажи падают, KPI хронически не выполняются, конкуренты обгоняют на каждом вираже. Что делать? Надеемся — это та ситуация, в которую вы ни разу не попадали. Но если все же, в сегодняшней заметке из Fastcompany — три совета. Как вы думаете, насколько они дельные?
1) Вызвать «на ковер» HR
Этот бизнес-юнит может гораздо больше, чем любит демонстрировать. Привяжите доходы сотрудников HR к эффективности компании в целом. Может помочь.
2) Поговорить с людьми
Часто сотрудники просто не до конца понимают, что происходит с компанией. Если все осознают тяжесть положения, эффект может быть неожиданно сильным.
3) Меняйте технологии
Возможно, проблема в том, что вы отстали на поколение-два от конкурентов. Да, именно в области IT. Да, это бывает. Да, это прямо сказывается на бизнесе. Именно об этом мы каждый день пишем в «Невидимой революции».
Приглашаем вас обсудить публикацию в нашем сообществе в Facebook: