Когда у Оли выстреливает проект, ее начальник говорит: «Молодец, Оля! Хорошо ты придумала». Коллеги говорят: «Оля крутая, классно проекты делает». Если выстреливает не один проект, а несколько, то это лишь убеждает всех участников в том, что Оля - успешная.
⠀
Единицы задумываются о том, а каково, собственно, объективное влияние Оли на проект?
⠀
Стал ли он успешным, потому что Оля над ним работала?
⠀
А если бы работал кто-то другой? Можно ли было бы сделать лучше?
⠀
Никто обычно не проверяет в данной ситуации, успех - это следствие удачи или профессиональных качеств Оли?
⠀
Оле теперь будет проще получить и новые проекты.
⠀
Наверняка вы сталкивались в этим.
⠀
Это типичный пример того, как работает эффект ореола (the halo effect). Если один проект крутой, то и Оля крутая. Человек умные вещи говорит на встрече - он здорово работает. Переносим одну характеристику человека на все действия и общение с ним, усиленно вписываем его в наше уже сформированное мнение о нем.
⠀
Вчера я пости