Совместный отчет РПЛ и аудиторией PwC,представленной в открытом доступе на официальном сайте лиги.Заставляет задуматься и позволяет сделать важные выводы,тем,кто следит за РПЛ
Говорят мол,климат не подходит,но только 2 клуба из 16 играют на искусственном покрытие,современные технологии позволяют футболистам бегать на натуральном газоне бегать даже в холодных территориях,а точнее в Сибири.Только Уфа и Оренбург не имеют естественного газона.
Стадион Газовик будут реконструировать,чтобы он не был второй категории,также всего две арены не больше 15.000 тысяч мест,а 13 стадионов вполне могут собрать от 15 до 45 тысяч,спасибо Чемпионату Мира,причем многие стадионы из ЧМ-2018 не представлены в отчете,нереализованный потенциал,осталось всего 3 арены без ремонта еще с 20 века,очень отличный показатель,что есть сразу 6 арен с высшим категорией УЕФА
Сильного рывка по части телевидения пока нету,но тут вины клубов нету,по динамике по федеральным каналом показывают 60 матчей за весь сезон,хотя всего два года назад этот показатель составлял 98 поединков,рейтинги не меняются,хотя после ЧМ18 можем увидеть не большой рывок.
за 5 лет упали штрафы по части хулиганство болельщиков,Охраны стало меньше,количественно,хулиганы стали обходиться дешевле,за 5 лет откат на 62%,фанаты стали себя вести культурнее,это отличный фактор
Стыдно конечно,не продавать атрибутику на стадионе,но такой клубв Премьере существует,зато 14 клубов догадались,что нужно развлекать публику до матча и в перерывах,большой рост за сезон на 5 клубов,4 стадиона уже кормят своих болельщиков,а нужно еще поить!
Болельщики помогают клубам тремя способами,когда платят за билеты(абонементы),покупая атрибутику(но тут немалые отчисления фирмам производителям),и когда активны в социальных сетях,это ведь и реклама тоже,причем бесплатная
За один сезон,формально половину прошлого,и половина настоящего,выручка клубов выросла на 54,6% Болельщики принесли 3 миллиарда рублей,солидная сумма,много денег,это по сути бюджет клубов,Енисея,Урала и Оренбурга,но увы недостаточно,ведь высокая посещаемость у топ клубов,выручка и без этого большая,зато появились Топ арены у Ростов На Дону и Самары,это намек для Казани и другим клубам,чтобы посещаемость увеличивать.
Клубы отвечают фанатам удобной логистикой,скидки и акции предпринимаются,14 участников РПЛ делают скидки студентам и пенсионерам,13 устраивают промо-акции,10 клубов продают билеты вне стадиона,но увы всего у 7 клубов реализация билетов происходит в онлайн режиме,что конечно сильно удивляет.
С продажей атрибутики сделали существенный шаг вперед,14 клубов продают в магазинах партнеров,5 клубов добрались до онлайн режима,но при этом у 3 клубов нету своего онлайн магазина,что конечно удручает.К сожалению интерес не большой,при продаже продукта,а народ не настолько богатый,чтобы кормить клубы прямо из кармана,а не через государственный бюджет и иные компании,но болельщики помогают 3 миллиарда только билетами,это 5,3% от бюджетов всех клубов.Также существенно увеличилось активность в социальных сетях,на 1 августа отмечается рост на 2.34 миллионов подписчиков,хотя общее количество уникальных посетителей клубных сайтов всех 16 клубов,все ровно не большое,3.12 млн посетителей,у 8 команд есть многоязычные версии официальных страниц,думают о глобализации своих проектов.
Также у всех клубов есть свои страницы в 5 крупных социальных сетях,одна все таки отстает,а Зенит и Крылья даже на Китайский рынок заглянуло,кроме того,Зенит первыми кто оценил Snapchat.
Аудиторы в лице Олиге Малышевой,Александра Кардаша и Анастасии Шалимовой-которые помогли лучше понять Российский футбол и то,насколько эффективно структура РПЛ работает,вывели информацию о доходах и расходах.Пока клубы не столько смелые,чтобы показывать все статьи доходов и до копейки,хотя могли бы,учитывая,что доходы это государственная трата,Прядкин правильно сказал,что проблемы финансовые у всех с рукой в государственном кармане,за исключением Уфы,а общий воз тащат на себе 6 клубов.
Клубы все тратят много,в 2013 году в рублевым эквиваленте доходы и расходы существенно не менялись,при этом надо учитывать,что курс рубля был в 2013 году -30 рублей,а сейчас прыгает под 70 рублей,при этом клубы закупаются импортным инвентарем не по ценам 2013 года,ведь рубль упал,получается,что в 2013 году клубы заработали 56 миллиардов рублей,а это 1.86 млрд долларов по 2013 году,а сейчас эта сумма уже 960 млн долларов,падение в два раза меньше,при этом за 5 лет всего один год,баланс был положительный,хотя 2017 год подпортил Зенит,который потратил 5 млрд рублей на новичков,вот вам и минус в 1.7 млрд на всех и компенсировать такие расходы очень трудно,даже для всех.
Структура доходов показывает слабые места клубов РПЛ,с 2012 года доля медиаправ не выросла,было 3,2% сейчас 4,6 копейки для таких объемов,но есть существенный скачек по доходам в дни матчей,за год на целых 3%, с 4,6% до 7,7% впрочем и это капля в море,как и поступления от УЕФА,составляет 7,6% суммарный доход всех клубов.
Кто же тогда кормит клубы?Не секрет,спонсоры и коммерческие контракты,есть еще хитрые пункты,целевые поступления,и прочие доходы,но эту статью урезают из-за новых правил УЕФА на 20% просто так притащить в клуб деньги,стало намного труднее,поэтому оформляют спонсорские контракты.Проще говоря РПЛ на 70-80% спонсирует государство или компании связанные с государством,у нас не умеют и не зарабатывают деньги,их просто печатают,при чем 70% это скромный отчет,получается,если есть 56.8 млрд доходов,то 40 это просто подарки,которые клубы отдать не смогут,просто их вписывают в доходы,при этом расходы еще больше.Можно подумать,что целевые поступления и другие доходы-просто перекочевали в спонсорские коммерческие контракты,но в целом денег нету,судим по двукратному сокращению трат на трансферы,по сравнению с 2013 году,сразу на 250 млн евро,при этом был 2015 год,когда тратить боялись,и не знали как себя поведет рубль.
В прошлом году Зенит больше всех потратил,отсюда и отрицательная разница в 62.2 млн евро,но для всей РПЛ,видно,на осторожные траты и продажи,Промес,Головин,Витиньо всех их продавали при отрицательном балансе,купить класс не получиться,приходиться его воспитывать.Увидим это через пару лет,если не изменить саму структуру финансирования в РПЛ,то в форс-мажорной обстановки получаем два клуба,Краснодар и его дубль.Полезная информация из отчета,позволяет сделать правильный вывод,если представить,что государство прекратит финансирование РПЛ или продолжится,и не изменится подход к меценатству,во имя светлых идеалов клубного футбола,то высшей лиги крышка.Фанаты и телевидение точно не спасут,как и иностранные спонсоры,зрители конечно здорово помогают,но в общем с TV приносят 7 млрд рублей,а клубы тратят в 8-9 раз больше.Нужны общие усилия,умные трансферы(в том числе доходы с продажи),улучшения обслуживания(трансляция и удобные дни матчей на стадионах),работа с фанатами в социальных сетях,яркая реклама продукта,аудит помогает понять,где проблемы,когда идет речь о проекте,который тратит 770 млн евро в год и является убыточным,хочется через год увидеть увидеть положительные изменения и рост,а не сохранения общих тенденций
Продолжение следует....
Бюджеты клубов РПЛ сезона 2018/19.Вся правда
Первая часть про Фергюсона и МЮ тут...
Отличные истории из футбола и не только на канале Lik TV
Подписывайся и ты не пропустишь,новые записи!
https://zen.yandex.ru/profile/editor/id/5be181e1d7912c00ab4d5a7a?clid=2299450