Найти тему
Минский Курьер

Добро и бизнес

Оглавление

От турнира по футболу для незрячих спортсменов до помощи сиротам: какие социальные проекты поддерживают белорусские компании

Спасение болота в Ельне

Жемчужина белорусского По­озерья, или, как его еще называют серд­це Витебщины, болото Ельня расположено в Миорском и Шарковщинском районах Витебской области. Один из крупнейших озерно-болотных комплексов в Европе впечатляет живописными пейзажами и внушительными размерами: более 23 тысяч га. Это то место, где можно полакомиться клюквой и морошкой, понаблюдать за гусями и серыми журавлями, увидеть, как охотится за насекомыми хищная росянка.

Объект имеет природоохранный статус. На его территории находятся около 30 крупных и средних озер, 118 мелких.

В 1930-х годах здесь построили водоотводные каналы, из-за чего значительно снизился уровень грунтовых вод. Это привело к пересыханию верхнего слоя торфа и впоследствии к крупным пожарам.

Представители одной из компаний, занимающейся производством газированных и негазированных напитков, решили восстановить ­гидрологический режим на нескольких тысячах гектаров. Проект «Спасем Ельню вместе!» стартовал в 2007 году. Сотрудники помогали не только материально, но и своим трудом. За это время они вместе с волонтерами вручную возвели более 50 плотин для удерживания воды на водоотводных каналах, а 46 — построили промышленным способом. В результате удалось восстановить гидрологический режим на 7,2 тысячи га нарушенной территории верхового болота.

В 2016 году на вручении III Премии по корпоративной социальной ответственности проект назвали лучшим в Беларуси в сфере защиты окружающей среды.

_______________________________________________

Интуитивный футбол

-2

Спортивно-социальный проект под таким названием запустили представители одной из компаний-производителей автомобилей в 2018 году. Цель — поддержать незрячих и слабовидящих людей, которым нравится играть в футбол, и показать, что инвалидность не приговор.

Организаторы рассказали, что подготовка к проекту длилась более полугода: искали партнеров, общались с тренерами и футболистами, закупали специальный спортинвентарь и форму для игроков.

Стартовал проект с матча, в котором приняли участие незрячие игроки, звезды белорусского и российского шоу-бизнеса, а также футболисты клуба «Шахтер» (Солигорск). Чтобы создать равные условия, все играли с завязанными глазами. На следующем матче  встретились сборная слабовидящих игроков и футбольный клуб «Дипломат», в составе которого играли Чрезвычайный и Полномочный Посол Словакии в Беларуси Йозеф Мигаш, Чрезвычайный и Полномочный Посол Боливарианской Рес­публики Венесуэла в Республике Беларусь Хосе Хоакин Боггиано Периччи и другие представители дипмиссий. Еще одна игра прошла между футбольным клубом «Неман», футболистами из Франции, Грузии, Камеруна и командой слабовидящих игроков из Гродно.

Главным событием проекта стал первый в Европе турнир Беларуси по интуитивному футболу для незрячих и слабовидящих игроков, который провели 4 и 5 августа нынешнего года.

Кроме того, состоялись мастер-классы, во время которых рассказали, как людям с ограниченными физическими возможностями удается играть в футбол. Чтобы вовлечь зрителей в мероприятия проекта, разработали сайт ­www.bift.by. На информационной площадке собраны истории незрячих и слабовидящих футболистов, интервью, итоги матчей, мастер-классов и множество фотографий.

Представители компании отметили, что благодаря проекту «Интуитивный футбол» национальная сборная впервые за несколько лет смогла принять участие в Кубке Европы по футболу среди незрячих, который проходил в Кракове. Белорусская команда заняла 4-е место. Лучшим игроком соревнования признали нашего футболиста Юрия Ардынова.

Еще одним важным событием в рамках проекта «Интуитивный футбол» станет запуск в Минске и Витебске маршрутов, объекты которых будут оснащены звуковыми устройствами. Пилотную версию планируют презентовать в начале 2019 года.

_______________________________________________

Родительский дом

-3

С 2008 года один из крупнейших белорусских банков начал строить или приобретать коттеджи для детских домов семейного типа. Сейчас по всей Беларуси таких домов уже 16, еще один планируют возвести в Витебской области в городе Верхнедвинске.

— Мы решаем одну из важных для нашего общества задач: чтобы детки, которые остались без попечения родителей, и сироты жили не в интернатах, а в приемных семьях. Они должны понимать, что такое семья, и быть приспособленными к жизни, — рассказала заместитель председателя правления банка Татьяна Михайловская.

С 2016 года сотрудники банка проводят работу по повышению финансовой грамотности населения и по обеспечению доступности финансовых услуг людям с ограниченными возможностями: устанавливают специальные банкоматы, обучают пользоваться сервисами дистанционного обслуживания.

_______________________________________________

Тихие кассы

-4

Исследуя поведение потребителей и изучая опыт российских и европейских супермаркетов, одна из столичных торговых сетей сделала вывод, что половина покупателей предпочла бы не вступать в диа­лог с кассирами. Так возник­ла идея «Тихая касса», которая позже переросла в отдельный социальный проект. Стартовал он в марте 2017 года при содействии Белорусского общества глухих. Главной его целью было трудоустройство слабослышащих в качестве кассиров. Обучали их с помощью сурдопереводчика. Чтобы люди с инвалидностью по слуху могли комфортно чувствовать себя в коллективе, с их коллегами тоже проводилась работа. Для удобства покупателей «тихие» рабочие места оборудовали специальными информационными табличками.

Сегодня «Тихие кассы» действуют в 17 магазинах как в Минске, так и в регионах Беларуси. Работу уже получили 35 человек. Кроме того, одна из слабослышащих сотрудниц переведена на должность оператора.

Этот пример доказывает, что люди с нарушениями слуха могут строить карьеру, иметь достойные условия труда и заработную плату. Очевидные плюсы здесь и для бизнеса: компания получает мотивированного сотрудника, пользуется признанием со стороны покупателей, а также учит персонал неравнодушно относиться к своим коллегам.

Автор: Полина Шандрак