Старт!

Всем привет! Это канал для тех, кто ну очень хочет читать полезные книги о бизнесе и саморазвитии, но не всегда находит на это время. Подписывайтесь и получайте дозу полезных и применимых советов, методик и инструментов из лучших книг уважаемых авторов. Обещаю честно находить только самое интересное и эффективное для вас. Что-то из того, чем я буду делиться, я применял сам в работе и поэтому смело могу рекомендовать. Подписывайтесь друзья и будет вам счастье!

Ваш бизнес должен отличаться от конкурентов. Это всем ясно, как белый день. Схема «Ctrl+C-Ctrl+V» здесь не работает.
Ким Чан предлагает «Модель 4-х действий» . Она актуальна для всех – и для начинающих бизнесменов, и для ребят с большим стажем. Размышляя о своём бизнесе, вы должны ответить на 4 вопроса:
Какие факторы следует упразднить?

Какие факторы следует значительно снизить?

Какие факторы следует значительно повысить?

Какие факторы следует создать?

1. Первый вопрос нужен для того, чтобы избавиться от клише и стандартов отрасли, которые по сути не имеют никакой ценности. Избавившись от них, вы сократите издержки и повысите дивергенцию.

2. Второй вопрос по сути про тоже, но речь идет о факторах, которые по тем или иным причинам совсем убрать не получится.

3. Третий вопрос поможет развить те ценности, которые ранее потребителю были доступны в ограниченном варианте.

4. Ну и четвертый вопрос, поможет определить вам ту одну или несколько ценностей, которые будут выгодно отличать вас от конкурентов и создадут новый спрос.
Используя эту модель, вы другими глазами посмотрите на ваш бизнес, сколько бы лет ему ни было. Запомните главное: сокращайте издержки и создавайте новые ценности! Да пребудет с вами сила.

Подробнее: В. Ким Чан «Стратегия Голубого океана», Глава 2.
#бизнес #методы