Мегаплан написал совершенно гениальные статьи про поколения Y и Z. Как им надо ставить задачи, как поощрять и как вообще работать. Зачем вы должны это прочитать? Чтобы знать, как руководить, как общаться с начальством, как найти общий язык с ЦА, например, миллениалом. Там всё на конкретных примерах, понятно. Ссылки на статьи: Про поколение Y (20-30 лет) Про поколение Z (16-20 лет) Интересные тезисы: – 60% представителей поколения Z к 20 годам сменили три работы, при этом 95% живут с родителями. – Задачу поколению Z нужно ставить конкретно, расписав все нюансы. Как ребенку. – Главная мотивация поколения Z – интерес. Отсутствие скуки и захватывающие задачи – часть состояния комфорта поколения Z. – С раннего детства у поколения Y укореняется мысль, почерпнутая у родителей – ты особенный! – Мечты поколения Y про то, что оно особенное и нужно всем работодателям, обычно разбивается после окончания университета. – У поколения Y складывается чувство, будто у всех кругом все прекрасно, и оно