Найти в Дзене
Business Dzen

Как начать свой бизнес

Привет, друзья – как начать свой бизнес! Вопрос сразу должен начинаться с того, зачем? Зачем это все мне нужно? Деньги - это средство достижения цели, а все таки – какая цель? Кем хотим стать, и как это повлияет на окружение? Цель – открыть свой бизнес, благодаря которому заработать деньги! А что с ними делать дальше, вложить, потратить на отдых или отложить % для закупки следующей партии, получить прибыль и запустить деньги обратно. Деньги, делают деньги, и если вы относитесь к деньгам, как к бумаге – вам нужно думать о работе «на дядю», это не в бизнес – точно! Какую проблему вы решаете – это второй шаг, с которым сталкиваемся на этапе становления идеи. Как быстро найти идею? Просто, анализируем то, что окружает вас и спрашиваете себя – а что мне не хватает. Потом проговариваете недостатки с друзьями, знакомыми, задаете вопрос в интернете, анализируете и вот вам готовая идея. Дальше идею нужно проанализировать, узнать стоимость через интернет-ресурсы или осмотром товара в магаз

Привет, друзья – как начать свой бизнес! Вопрос сразу должен начинаться с того, зачем? Зачем это все мне нужно? Деньги - это средство достижения цели, а все таки – какая цель? Кем хотим стать, и как это повлияет на окружение? Цель – открыть свой бизнес, благодаря которому заработать деньги! А что с ними делать дальше, вложить, потратить на отдых или отложить % для закупки следующей партии, получить прибыль и запустить деньги обратно.

Деньги, делают деньги, и если вы относитесь к деньгам, как к бумаге – вам нужно думать о работе «на дядю», это не в бизнес – точно!

Какую проблему вы решаете – это второй шаг, с которым сталкиваемся на этапе становления идеи. Как быстро найти идею? Просто, анализируем то, что окружает вас и спрашиваете себя – а что мне не хватает. Потом проговариваете недостатки с друзьями, знакомыми, задаете вопрос в интернете, анализируете и вот вам готовая идея. Дальше идею нужно проанализировать, узнать стоимость через интернет-ресурсы или осмотром товара в магазинах и т.д. (зависит, что вы хотите продавать). Посчитать затраты на закупку активов (стоимость оборудования, коммунальных платежей, заработная плата сотрудников, стоимость сырья или товара, стоимость аренды помещения или оборудования, налоги, непредвиденные расходы-30% от просчета всех затрат), определить модель бизнеса, проанализировать конкурентов в аналогичной нише, изучив их опыт, цены, креативный подход. Нанести визит в офис конкурентов и заказать услугу, товар и т.д. При заказе оценить уровень обслуживания, цены, скидки и маркетинговые ходы.

Теперь проводим тестирование – идею нужно тестировать в интернете, в общении с друзьями и т.д.

Потом нужно для себя написать бизнес-план и отразить 10 основных позиций:

- продукт. Описание кратко того, что ты продаешь.

- идеальный клиент. О чем он думает, что он хочет получить.

- форма организации бизнеса. Это может быть частный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью, частное предприятие. Другие формы ведения бизнеса на старте следует отбросить.

- конкуренты. Обязательно собрать информацию о ценах, креативных подходах, акциях и т.д., чтобы понимать рынок и возможность заработка. Кто есть на рынке в выбранной вами нише и насколько они серьезно представлены. Исходя из этого, проводится корректировка планов.

- финансовое планирование. Установить точку безубыточности и план развития по целям.

- поставщик. Обзор производителей, цен поставки, минимальных объемов отгрузки, условий оплаты и доставки.

- ресурсы для старта. Кто вам нужен и сколько сотрудников необходимо для реализации ваших планов. Нужны ли сотрудники вообще. Финансовые затраты на первом этапе + такие-же затраты в течение 6 месяцев. Вот сумма того, что получится и есть затраты на старт бизнеса.

- план развития бизнеса, т.е. как клиенты узнают о ваших услугах, или товаре.

- возможные проблемы старта – стартовый капитал, получение разрешения, лицензии, обучение сотрудников правилам работы в особенных условиях (высоковольтные линии, механизмы и т.д.).

- показатели вашего бизнеса просто необходимо отслеживать, потому что можете все потерять!

Главная проблема, которая может тормозить – нежелание считать.

Партнерство – очень важный момент. Сложно отразить все аспекты этого тонкого вопроса, но основное, что нужно понять – партнер это друг, который смотрит с вами в одном направлении, умеет слушать и слышать. Поверьте – это очень важно. Многие бизнесы, достигнув серьезных высот, разрушаются из-за банального «эго» одного из партнеров.

- регистрация бизнеса. Все просто или вы сами регистрируетесь, или платите деньги, за регистрацию через посредников, и получаете результат быстрее.

- самый важный шаг – действие. Если просчитали – идите вперед, только смотрите по сторонам и учитесь. Никогда не стесняйтесь учиться и спрашивать, ведь человек не может знать всего. Если стоять на месте и только думать, как разбогатеть – ничего и никогда не добьетесь.

Если вы будете придерживаться этих шагов и основ, у вас гарантировано будет бизнес.

На этом все. Желаю, процветания Вашему бизнесу и чтобы Вы всегда принимали взвешенные решения, которые приведут Вас к успеху!