Капитан дальнего плавания, кандидат биологических наук, генерал-пограничник, бывший губернатор, строитель, журналист, начальник управления «Газпрома». Говорят, был даже танкист. Список не полный. В нем только те, кого помню на память. Компания, прямо скажем, разношерстная. Общее у них только одно. Все они в разные годы возглавляли «Росрыболовство». То есть на «старые деньги» были министрами рыбного хозяйства.
Первые двое в списке руководили рыбной отраслью в самом начале 90-х годов прошлого века. Оба наши, мурманские. Это Владимир Федорович Корельский и Александр Васильевич Родин. Обоих знал лично. Профессионалы. Но время профессионалов быстро закончилось. А дальше началась чехарда из фамилий и должностей, не имеющих никакого отношения к рыбной промышленности страны. Скажите на милость, что должен подумать обычный здравомыслящий человек, переварив этот список?
А выводы можно сделать самые разные, но ни один из них не будет на пользу рыбной отрасли. Например, можно предположить, что государство ни в грош не ставит те пять миллионов тонн рыбы, которые ежегодно вылавливают наши промысловые суда. Поэтому сплошь и рядом рулить отраслью ставят людей случайных, тех, которые рыбу видели только на прилавках магазинов. А, скорее всего, и там даже не видели, а на обеденном столе в жареном, отварном, запеченном или заливном виде. Как говаривали Ильф и Петров, большинство руководителей отрасли имеют о ее работе такое же представление, какое имеет о сельском хозяйстве слушательница хореографических курсов имени Леонардо да Винчи, считающая, что творог добывается из вареников.
Еще можно предположить, опять-таки учитывая ничтожность отрасли для правительства, что должность главы «Росрыболовства» является ссыльной, и на нее назначают не справившихся или проштрафившихся на другом месте службы. Допускаю, что кто-то и сам напросился, и ему дали «порулить».
И совсем уж идиотское предположение можно сделать о том, что все руководители рыбной отрасли - это эффективные топ-менеджеры, а их частая сменяемость объясняется тем, что таких эффективных работников очень мало, вот и приходится их часто перебрасывать с места на место.
Что это я о рыбе? А у кого что болит, тот о том и говорит. То, что сегодня происходит в рыбной отрасли, не может меня не волновать. И как жителя приморского региона, и как жителя некогда «рыбной столицы», и как человека, отработавшего в рыбной промышленности Заполярья почти тринадцать лет, и как патриота, и, в конце концов, как трескоеда.
Чуть выше я писал об эффективных топ-менеджерах. Так вот сегодня главным рыбаком России вознамерился стать председатель совета директоров ЗАО «Стройтрансгаз». Компании, которая занимается предоставлением услуг генерального подряда: проектного сопровождения, инжинирига, строительства и дальнейшего обслуживания инфраструктурных проектов в нефтегазовой индустрии.
Учитывая российские шельфовые запасы нефти и газа, главным рыбаком вознамерился стать главный конкурент рыбаков. Вспомните всегдашние «бодания» рыбаков и нефтяников по поводу добычи рыбы, нефти и газа практически в одних и тех же районах. Единства в них нет и быть не может. Нефть и газ в один прекрасный день закончатся, а рыба продукт восстанавливающийся и саморегулирующийся.
И с чего бы это 36-летний мальчик решил стать главным рыбаком? А захотелось. Ведь мальчика зовут Глеб Сергеевич Франк. Не знаете кто это такой? Гугл вам в помощь. Скажу только, что он сын своего отца. И еще скажу, что он не имеет никакого отношения к физику и лауреату Нобелевской премии Илье Михайловичу Франку. И теперь вышеупомянутый Глеб, понятное дело, эффективный топ-менеджер, если ему сотоварищи удастся продавить решение о замене исторического принципа распределения квот на промысел водных биологических ресурсов на проведение рыбных аукционов, угробит рыбную отрасль страны.
Продолжение следует...