При современном образе жизни многим приходится выкладываться на 100%, выжимать из себя все соки чтобы показать максимальный результат. Но, к сожалению, это быстро приводит к перенапряжению, неоправданной лени и усталости.
Поэтому важно грамотно нормировать рабочий график. Начнем с простой, но очень действенной методикой для достижения поставленных целей.
АВС-анализ предназначен для определения неотложных, как я их называю и второстепенных дел.
Группа А – это срочные, первостепенные задачи, которые напрямую влияют на достижение цели. Дела из этой группы подлежат ТОЛЬКО ВАШЕМУ исполнению и их вклад в достижение цели составляет 65%. Но при этом, на выполнение дел отводится только 15% времени. Это помогает за короткий промежуток времени достичь огромного прогресса.
Группа В – это второстепенные дела, которые играют существенное значение в достижении цели. Составляют ровно 20% временных затрат и столько же усилий для достижения цели. Для меня важно, что дела из этой группы можно делегировать, это позволяет оставить больше времени на ВАЖНЫЕ задачи.
Группа С – самая противная категория, в нее входят дела, которые занимают 65% времени и при этом их доля в достижении цели только 15%. Эти задачи – сплошная «текучка», поэтому их просто необходимо делегировать. С такими делами справится даже самый неквалифицированный персонал.
После того как распределили дела по группам ИЗБАВЛЯЕМСЯ от группы С. Все дела из этой группы перекладываем на других. Я считаю, что делегировать дела - это важно при достижении какой-либо масштабной цели. Кроме того, вы дарите себе целых 65% времени!