1. Надеяться исключительно на качество продукта.
Как бы парадоксально это не звучало, но качественный продукт не является главным ключом к успеху. Поэтому не стоит витать в облаках – полагая, что как только покупатель увидит Ваш продукт, то сразу поймёт — это качественная вещь и её стоит купить. Всегда помните о существовании конкурентов и о себестоимости товара. Следующий пункт не менее важен.
2. Забывать о важности рекламы.
Без рекламы мы бы даже не узнали, что такое Apple и с чем его едят! О себе надо говорить и по чаще! Провалы рекламных компаний часто связаны с плохим пониманием маркетинга, поэтому старайтесь качественно ее готовить. Например, поначалу многие совершают ошибку и не знают, что прежде, чем покупать рекламу (директ, таргетинг, платные посты), нужно подготовить контент и интересное предложение для новой аудитории. Бесполезно рекламировать плохо подготовленный или «сырой» сайт/инстаграм — это деньги, выброшенные на ветер.
3. Боязнь распределять полномочия.
Предположим, что Вы тщательно подобрали свою команду, а значит, каждый из работников в состоянии выполнить важные задания/ поручения. Таким образом Вы не единственный ответственный человек. Проанализируйте, что вы категорически не хотите отдавать другим, а что вполне можно выполнить без вашего участия. Начинать этот процесс можно с помощью книги Брайана Трейси «Делегирование и управление».
4. Пытаться охватить сразу все направления.
Расфокусировка практически никогда не помогает в развитии бизнеса. Выберете четкое направление, в котором вы хотите двигаться и не отступайте от своей концепции.
5. Не продавать, а дарить.
Тут важно четкое понимание того, что каждая цена каждой произведённой вами вещи включает в себя множество факторов. И если вы постоянно будете дарить, а не продавать свою продукцию, то вы очень скоро уйдёте в минус. Вы можете внедрить дружественную скидку, но не в минус себе и собственному бизнесу. Помните, что это ваша работа и непосредственный доход.
⠀