Если вы зашли сюда узнать откуда такой рост у баскетболистов или как забивать 10 из 10 в игре, то, увы, вы не совсем по адресу. Но если вам интересно, как побеждать и делать это с друзьями — задержитесь. Возможно вы найдете для себя что-то полезное.
В целом статья навеяна и вдохновлена трудом аналитика ESPN Билла Симмонса под названием «Книга баскетбола».
Не буду пересказывать ее и писать рецензию (если кто-то решит почитать, обойдусь без множества сполйеров). Просто возьму за аксиому теорию, предложенную Айзей Томасом:
СЕКРЕТ БАСКЕТБОЛА — ДЕЛО НЕ В БАСКЕТБОЛЕ
На первый взгляд высказывание довольно абсурдное. Как может быть секрет отдельного спортивного направления не связан со спецификой в принципе?
Часто возникает ситуация, когда собирается команда очень квалифицированных игроков, но они не показывают абсолютно никакого результата. Правильнее будет сказать: не выигрывают, когда от них больше всего ждут этого. Мне почему-то приходит на ум последний звездный состав Лос-Анджелес Лейкерс 2013 года. По именам стартовая пятерка: Кобе, Нэш, Газоль, Ховард, Метта Ворлд Пис. Само собой, что выигрывают еще и запасные, коих в том составе было не много. Но ожидалось то ого-го-го. А вышло: 45 побед и 37 поражений и вылет в первом раунде 0-4.
Возможно, у вас в голове возникнет более показательный пример уровня НБА, Единой лиги ВТБ или даже команды вашей школы. Айзея Томас имел ввиду, что матчи выигрывает не отдельно взятый человек, а команда.
Командный дух, отношения внутри команды, дружба за пределами площадки, взаимное доверие, уважение и готовность жертвовать — факторы, намного более важные, чем процент попадания из угла. Мы не говорим сейчас о том, что можно не тренироваться и просто «дружить со всеми». Очевидно, что секрет баскетбола — это не панацея, а лишь средство по достижению результата.
Суть секрета сводится к тому, что командные отношения необходимо также выстраивать. Работа происходит не только в зале, но и за его пределами. На долгой дистанции чемпионатов хороший климат в коллективе может оказывать большее влияние в ответственные моменты, нежели чем функциональное состояние каждого игрока в отдельности. Многие слышали фразу о выигрыше команды «на характере» , «за счет морально-волевых качеств». Именно об этом идет речь. Скорее всего только в компьютерной игре можно набрать лучших игроков на свои позиции и выиграть чемпионский титул.
Выбирая между элитным игроком с характером и просто хорошим командным игроком многие задумаются. На чашах весов возможный успех за счет индивидуальных действий или за счет «системного подхода». В пример можно привести команду Сан-Антонио Спёрс. Кто уж точно знает про секрет, так это они. На протяжении последних 20 лет создается впечатление, что любой, кто появляется в этой команде становится лучше. А команда практически не замечает уходов звезд (за исключением Кавая, но пока это не точно).
Мне кажется, каждый достаточно поигравший в баскетбол сталкивался с игроками-одиночками. Имеются ввиду, заносчивые ребята с характером, для которых нет никого кроме них на площадке. Это абсолютно нормально. Они придут к осознанию секрета, когда-то.
Взглянув на состав Голден Стейт последних лет вы можете сказать: «Теория не работает. Смотри какие там индивидуалы». Хороший довод. Только вот они тоже знают секрет. Сколько раз лидеры ужались в зарплате, чтобы переподписать товарища по команде? О чем и речь. Здесь вопрос немного в другом. Смогут ли они пронести секрет имея 3 чемпионства за 4 года.
Подытоживая: Секретом обладает тот, кто делает партнера на площадке лучше. Помогает ему в сложной ситуации. Но делает это не столько ради победы, а для друга. А теперь задумайтесь: насколько прост секрет баскетбола и сколько человек владеют или будут владеть им?
Теперь попробуйте слегка по-другому посмотреть на команды, которые почти чемпионы среди школ, университетов, дивизионов через призму секрета.
В целом вы можете применять секрет баскетбола в любом другом спорте, в любых групповых взаимодействиях, да даже в работе. Чем больше появляется дружеских и теплых отношений, тем легче становиться добиваться поставленных целей.
В моем представлении есть один нюанс данной формулы успеха. Предположим, что мы с вами знаем секрет и стараемся его применить. Как донести его до каждого, как переучить/убедить действовать в интересах команды? Не бросать же команду, если есть пара человек не на одной волне с нами. Может быть как раз здесь включается «секретный тренер»?