В этой статье не будет советов или рекомендаций. Потому что никто не сможет дать вам дельный совет, но зато никто не сможет отнять у вас ВАШ собственный ответ на вопрос «куда мне двигаться дальше?».
По статистике - 78% решений, принятых самостоятельно, за счет собственных ресурсов, приводят к действиям и 46% к значительным результатам. Тогда как советы - не работают вовсе.
Масса теоретического материала, книг и тренингов дадут направление вашей мысли. Однако, понимание, что делать именно вам, завтра - рождается только после взаимодействия с человеком.
По предыдущему опыту после взаимодействия со мной:
- Организуете свою операционную деятельность так, чтобы участвовать в ней меньше (вначале) и совсем не участвовать (по итогам взаимодействия),
- Наладите исполнительскую дисциплину в компании так, чтобы ни одно поручение не потерялось, исполнялось (вначале), в срок и с ожидаемым качеством (по итогам взаимодействия),
- Соберете команду подходящих под ваши цели и задачи сотрудников (вначале) и направите их усилия и мотивацию на достижение ваших целей (по итогам взаимодействия).
Пример перечня услуг для собственников:
- Обучение проведению собеседований и оценке кандидатов на интервью,
- Обучение неконфликтному увольнению (беседа об увольнении или финальное интервью при увольнении сотрудника),
- Обучение технологии обратной связи сотруднику или руководителю,
- Обучение постановке задач и делегированию исполнения,
- Обучение технологии проведения развивающих и мотивирующих бесед с сотрудником и руководителем.
- Подготовка к совещаниям (помощь в проведении - модерация),
- Подготовка к важным переговорам (персонал, контрагенты, клиенты). Проработка стратегии (проработка целей встречи, обдумывание позиции, аргументов и контраргументов).
- Найм генерального/исполнительного/HR - директора, адаптация, помощь в совместной коммуникации и налаживании взаимодействия (проработка цели должности и функционала, тестирование и отбор, проверка на совместимость и взаимодополняемость, проработка потенциальных зон конфликтов, передача полномочий, отлаживание системы контроля и исполнения).
Ну и конечно я люблю работать с менеджментом, потому что, как правило, многим наемным менеджерам не хватает всего 10% мастерства/коммуникативной оснащенности, чтобы стать для вас тем самым руководителем, которого вы искали. Я этот экспертный потенциал раскрываю и помогаю реализовать с пользой для вашего бизнеса.
С вашим менеджером/управляющим/директором, мы настроимся под ваш стиль управления, научимся правильно снимать с вас желания и превращать их в задачи.
А то время, которое у вас освободится, вы сможете посвятить себе.
Персональное развитие руководителя/собственника:
- Коррекция поведения (наблюдение за поведением "в поле", отработка фокуса внимания на проблеме и разработка алгоритма желаемого поведения). Например, корректировка вспыльчивости, обесценивания, критики.
- Разработка стратегии коммуникаций с партнерами по бизнесу (долевые участники, соучредители). В том числе подготовка и сопровождение процесса корректного расставания с партнером.
- Подготовка публичных выступлений перед коллективом (разработка стратегии, плана повествования, манеры и стиля поведения).
- Планирование времени (выявление персональной стратегии time-managment, подбор инструментов планирования, составление перспективных/краткосрочных планов, подбор стиля планирования (по времени, по задачам, по важности и срочности и т.д.)).
- Проработка собственной самореализации собственника (роль, поведенческие модели в роли, собственные цели и задачи, планы и мечты, развитие карьеры собственника).
- Развитие коммуникативной оснащенности (как говорить так, чтобы вас понимали с полуслова (персонал, партнеры, клиенты)) и вы добивались своей цели).
Как правило, каждая наша встреча начинается с конкретного запроса. Работая над ним мы находим области, которые нуждаются во внимании и развитии.
Неважно с чего начинать, чтобы привыкнуть друг к другу и начать получать результаты и возвращать инвестиции путем получения прямой выгоды от сотрудничества.
Срок первичной работы - 3 месяца.
Стоимость обсуждается индивидуально, после бесплатной консультации.
Цель консультации - определить насколько мы совместимы в будущей работе и определить, действительно ли я смогу вам помочь.
Если нет - я направлю к профильному специалисту по вашему запросу.
Буду рада знакомству с теми, чьё мастерство не поспевает за амбициями и профессиональной страстью.
Если вы ждали особого знака, для начала свершений, то это ОН :-).
Пишите ym@hub-bs.ru.
Всё или ничего, сейчас или никогда!
В поддержку ваших возможностей,
HR-эксперт для собственников Юлия Малинская.