Что надёжнее? Бизнес в разных сферах или фокус на чем-то одном?
Проще, однозначно, заниматься одним продуктом/услугой.
Вы постоянно повышаете экспертность за счёт опыта работы, общения с клиентами и поставщиками, анализа новых ситуации и условий.
Но экономика и внешние условия меняются довольно часто и не всегда это предсказуемо.
Поэтому диверсификация может уберечь вас хотя бы от части таких рисков.
Я видел несколько примеров, когда из-за санкций, роста курса валюты, изменения законодательства, бизнес просто закрывался одним днем. И это печально.
Но к распределению своих ресурсов (финансовых и временных) нужно подходить с умом.
Абсолютно разные сферы (например, ателье и детский центр) могут привести к распылению внимания и сил, и в результате ни один бизнес не будет работать хорошо.
Бизнесы должны быть близки.
Например: бизнес-консалтинг и бух.обслуживание предпринимателей - это разные ниши, но близкие.
И многое частично пересекается: каналы продаж, целевая аудитория, способы продвижения и тд.
Часто получается эффект синергии, когда 1+1 получается больше двух.
Помните о таком классном свойстве при выборе нового направления для развития.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить все самое интересное.
