Самым заметным примером последнего времени стала новая стратегия «Северстали». Эксперт Самолёта полагает, что стремление стать КПВ для любой компании чревато как серьёзными потенциальными выгодами, так и большими провалами… В конце сентября «Северсталь» объявила о параметрах своей новой стратегии, в основе которой положено стремление стать «Компания первого выбора для партнеров». Их реализация означает на практике решение задачи удовлетворения ключевых клиентов компании в целевых нишах. Для этого, по словам генерального директора «Северсталь Менеджмент» Александра Шевелёва, металлургическая компания должна дать своим партнёрам «превосходный клиентский опыт», подтверждаемый уникальными предложениями вплоть до того, что «Северсталь» готова забирать себе часть переделов своих клиентов с высокой добавленной стоимостью (например, производство компонентов и комплектующих для машиностроения). Кроме того, приоритетом развития «Северстали» должно стать использование новых возможностей, которые
«Компания первого выбора». Зачем компании пытаются по-новому позиционировать себя на ключевых рынках?
12 октября 201812 окт 2018
142
1 мин