Найти тему
Сергей Зырянов (Natiwator)

Как у меня не получилось "завести ребенка" с инвестором, история первая

В процессе разработки нашего облака НАТИВИ.СМБ в 2016 году произошла одна интересная история. Наша система в то время была больше похожа на транспортную логистику для интернет-магазина, которая синхронизировалась с 1С Управление торговлей. До идеального состояния было еще далеко, проходила обкатка мобильных приложений на своем собственном продуктовом интернет-магазине НАТИВИ.Маркет.

Мы принимали в интернете заказы на продукты, доставляли их, даже проводили конкурсы. В планах было отшлифовать процессы, перенести рабочее место логиста из 1С в полностью собственное облако. Мы знали как автоматизировать работу службы доставки на основе умных план-фактных маршрутов, ведь у нас уже был неслабый опыт автоматизации транспортной логистики.

Конечно еще необходимо было запустить маркетинг и начать продавать готовое решение SaaS заинтересованным мелким и средним ритейлерам, но на все это конечно нужны ресурсы, я был в постоянном поиске инвестиций и тут происходит следующее.

На меня в Twitter подписывается один очень известный инвестор. Компании в которых он участвует на слуху у каждого. Я понятным делом понимаю что нужно использовать этот шанс. Благодарю его за подписку, и завожу "непринужденную" беседу насчет своего стартапа. Ну типа в лифте встретились, только в личке Twittera переписываемся.

Не помню как, но мне удалось заинтересовать инвестора и он назначил время беседы по скайпу, где я должен более подробно рассказать про свое дело. Наступает время разговора, мы общаемся, я рассказываю все что могу рассказать и получаю вопрос: Могу ли я как-то более красиво упаковать свою идею? И он дает мне второй шанс, и назначает вторую встречу. Я готовлюсь, мы опять общаемся, я отвечаю на вопросы и получаю следующий вопрос, на котором я замешкался. Он звучал так:

- Тебе действительно все это нравится, заказы, недовольные клиенты, коробки, проблемы, решения, вся эта мелкая и неинтересная возня с курьерами, заказчиками и бумажная волокита с поставщиками?

Это сейчас понимаю, что мой искренний ответ должен был звучать так: "конечно да, я просто кайфую от автоматизации процессов, особенно когда в результате в несколько раз повышается эффективность и бизнес растет", но в тот момент я почему-то почувствовал подвох.

Кому может не нравится процесс роста малыша? Его первые слова, первые шаги, первые успехи?
Кому может не нравится процесс роста малыша? Его первые слова, первые шаги, первые успехи?

Если девушка спрашивает парня: "Возможно я соглашусь быть с тобой, а тебе действительно понравится вскакивать ночью, менять подгузники, греть бутылочку и по два часа покачивать кроватку?" - то конечно человек с серьезными намерениями ответит "да". Не проведя нужной аналогии с девушкой и ребенком, я понимал что это описываемые проблемы совсем не проблемы для меня, но неправильно реагируя на эту проверку инвестора, я видимо хотел показать целеустремленность и ответил:

- Нет, моя цель просто писать отличный софт.
- Понятно.

Спасибо что читаете, ставьте лайк если нравится, подписывайтесь на канал чтобы не пропустить новые статьи.

Поделитесь чтобы нас стало больше!