В Казани завершился 3-й архитектурный воркшоп «МАРШ». В этом году его тема — «Архитектура и общество». С 7-го по 17 сентября 220 молодых архитекторов, социологов, сотрудников учреждений молодежной политики и чиновников во главе с наставниками (урбанистами, руководителями и партнерами проектных бюро) придумывали концепции перезапуска домов культуры, молодежных центров и подростковых клубов в шести татарстанских городах и селах. «Инде» рассказывает, как могут измениться казанский ДК химиков, челнинский молодежный центр «Нур» и еще пять социальных объектов.
ДК химиков
Казань
Построенный в 1969 году Дворец культуры химиков сегодня — портал в начало нулевых: первый этаж занимают сезонные ярмарки школьной формы и пальто, второй — офисы и общественные приемные депутатов. Основная аудитория ДК — пенсионеры и дети, записанные в творческие кружки. Задача, которую Министерство по делам молодежи поставило перед архитекторами, — сделать из Дворца культуры современный молодежный районный центр.
По мнению участников воркшопа, у объекта большой потенциал. В 15-минутной доступности живут 90 тысяч человек. Рядом с ним находятся крупные городские магистрали, транспортные развязки и парк «Сосновая роща» (пока ДК с ним почти не взаимодействует). Внутри Дворца культуры — сцена и большой зрительный зал. Правда, инженерные системы здания нарушены, а вентиляция и вовсе отсутствует.
Архитекторы предлагают сделать фасад прозрачным, а на задней стене ДК восстановить мозаичную композицию художника-монументалиста Виктора Федорова «Посадим сады». Во дворе — собрать кафе, зимний сад, коворкинг, лекторий и установить летнюю площадку для кинопоказов. Авторы концепции также хотят усилить связь Дворца культуры с «Сосновой рощей», использовать инфраструктуру парка и организовать там четыре площадки для отдыха: городскую ярмарку, общественный сад, событийную площадку и зону с гамаками и шезлонгами.
Архитекторы развивают в концепции тему «социальной химии». Элементы — местные жители разных возрастов и интересов, авторы городских и молодежных инициатив. Катализаторы — события и проекты. Обновленный Дворец культуры соединит участников «реакции» и создаст для них комфортные условия взаимодействия благодаря открытому проницаемому пространству, его связи с парком, обновленной программе и расширенному графику работы ДК (некоторые зоны будут открыты круглосуточно). Для каждого гостя архитекторы предусмотрели несколько сценариев времяпрепровождения — чтобы увеличить мотивацию гостей вернуться сюда.
На первом этаже здания архитекторы предлагают организовать место знакомства посетителей ДК — гостиную с большим столом. Оттуда можно будет попасть в библиотеку, центр креативных индустрий, выставочное пространство и помещение для подростков, которое авторы назвали «Чердаком». На второй этаж с коворкингом, мастерскими и образовательным пространством будут вести винтовые лестницы. На месте спортзала, возможно, откроют хостел, где смогут остановиться приглашенные для создания проектов эксперты из других городов и стран. Третий этаж архитекторы отвели репетиционным комнатам, научным лабораториям для школьников, творческим и стрит-арт-студиям. Для людей с ограниченными физическими возможностями и молодых мам авторы проекта предусмотрели лифт. Эффективность использования здания вырастет на 46 процентов — за счет подвала, балконов и других пустующих пространств.
Центр психологического здоровья «Крылья»
Казань
По мнению команды проекта, главные проблемы существующих подростковых и юношеских клубов Казани — отсутствие интереса к ним у целевой аудитории, однообразные событийные программы и необходимость ремонта с перепланировкой. Опросив подростков в соцсетях, архитекторы придумали проект «Кластер» или «Классная территория».
Миссия проекта — дать подросткам возможность получить самые разные навыки. По результатам опроса, детей интересует, как создавать мультфильмы, писать музыку, делать классные прически и многое другое. Поэтому от традиционных кружков в клубе предлагают отказаться. При этом подросткам важны живое общение и командная работа.
Авторы концепции предлагают поделить пространство клуба на формальное (лекторий, работает по расписанию) и неформальное (гостиная, для свободного общения). Это поможет подросткам знакомиться, интересно и качественно проводить время в клубе, а также создать комфортные условия для работы психологов. Еще архитекторы разработали для «Крыльев» методику «12 шагов к открытию подросткового клуба». Она включает план перепланировки, дизайн-код интерьера, идеи благоустройства прилегающей к клубу территории, айдентику «Крыльев» и план их продвижения в соцсетях.
Дом народного творчества
Нижнекамск
Авторы концепции хотят превратить Дом народного творчества в культурную платформу Нижнекамска. Пока же ДНТ недалеко от сквера Лемаева и парка «Семья» внешне напоминает типичный торговый центр. Еще здесь нет современного сценического оборудования (а следовательно, концертов популярных артистов), интересной для широкой аудитории программы и диалога с горожанами.
Архитекторы предлагают разместить в подвале здания репетиционную базу; на первом этаже — концертный зал, гардероб и кафе; на втором этаже — творческие мастерские, танцевальные залы, административные помещения, коворкинги для мам с пеленальными столами и комнатами для кормления; на третьем — мастерские, зимний сад и выход на крышу, откуда открывается красивый вид на город.
Команда проекта хочет сохранить элементы советского наследия ДНТ — двери, оригинальную фурнитуру, гипсовые потолки, акустические стеновые панели зала. Рисунок фриза на фасаде здания использован в интерьерных панно — этот паттерн архитекторы положили в основу айдентики Дома творчества.
Дамир Фаттахов, министр по делам молодежи Республики Татарстан:
На сегодняшний день в Татарстане есть 29 молодежных центров, 76 лагерей и 215 подростковых клубов. Мы серьезно проанализировали их и постарались честно ответить на вопросы, насколько эта инфраструктура актуальна, востребована, интересна молодежи и подросткам; насколько ее кадры отвечают современным требованиям и способны дать качественные услуги подрастающему поколению; насколько эффективны эти учреждения.
[В разных городах республики] мы спрашивали у молодежи, чего ей не хватает и посещает ли она молодежные и подростковые клубы. К сожалению, многие отвечали, что туда ходят младшие братья-сестры, а опрошенным людям 18−20 лет там делать нечего. В Зеленодольске молодежи не хватает «Макдоналдса», в «Бугульме» — «Меги»: молодым людям нравится там гулять, проводить время с друзьями, при этом ни слова не было про покупки. И мы поняли: молодежи не интересны наши учреждения. Молодым людям нужна среда, их интересует «третье место»: им важно еще куда-то пойти в городе [кроме дома, учебных заведений или работы]. Государственная инфраструктура должна стать этим «третьим местом» — актуальным и востребованным.
Молодежный оздоровительный центр имени А.Д. Губина
Село Малая Бугульма
Лагерь, построенный в 1973 году в 10 километрах от Бугульмы, обанкротился и сегодня не работает. Инфраструктура комплекса и планировка зданий морально и физически устарели, а территория плохо благоустроена. Команда проекта решила сделать из лагеря общественное пространство, которое можно было бы использовать круглый год.
Авторы концепции предлагают превратить место детского отдыха в эколагерь, окруженный тайнами и легендами. Мифологизацию поддержат сказочные арт-объекты на территории комплекса. По задумке архитекторов, инфраструктура лагеря будет трансформироваться под разных пользователей — спортсменов, детей и семьи. В жилых корпусах взамен комнат казарменного типа обустроят современные, гостиничного типа со всеми удобствами. Благодаря дополнительному этажу, надстроенному над столовой, и переоборудованию пустующих помещений в лагере появятся новые общественные пространства. Также среди предложений — построить мастерскую «Лаборатория причуд», рампу, скалодром, скай-парк и дом на дереве, обновить сцену и обустроить входную группу.
Молодежный центр «Нур»
Набережные Челны
Один из четырех молодежных центров города, открытый в модернистском здании с панорамным остеклением 1976 года постройки, ежедневно принимает около 200 человек. По мнению авторов концепции, у «Нура» — захламленное здание и невнятная для молодежи повестка. Задача обновленного центра «1/02», чье название отсылает к комплексам Набережных Челнов, — объединить городскую молодежь, дать ей возможность для развития, стать «инкубатором городских инициатив» и активировать район.
Команда проекта предлагает разнообразить скучную модернистскую среду яркими цветами вывески и рельефа площади, сохранив при этом структуру металлического фасада здания. Центр, площадь перед ним и задний двор станут единым пространством, а гостиная — главной зоной «1/02», которая объединит все категории пользователей.
Программа обновленного центра будет состоять из пяти направлений: диджитал, коммуникации, медиа, городской активизм, здоровый образ жизни. В «1/02» предлагают организовать коворкинг, фитнес-залы, концертную площадку, выставочное и лекционное пространства, а также задействовать пространство крыши.
Дворец молодежи
Бугульма
Дворец молодежи в Бугульме авторы предлагают переделать в «Портал культуры»: мини-модель города с тремя уровнями. В подвале расположится «андеграунд» с мастерскими, лабораториями, киберспортивными и спортивными площадками. Первый этаж здания займет «культурный центр с главной площадью и пешеходными улицами» — с концертным залом, кафе и пространством для занятий. Второй этаж посвятят жилым, офисным и общественным зданиям города: здесь откроют коворкинг, танцевальные студии, офисы бугульминских радио- и телекомпаний. Третий этаж оформят в виде променада с озеленением.
Молодежный центр
Альметьевск
Авторы концепции предлагают трансформировать молодежный центр в «Цех» — платформу для совместного производства и самовыражения. Для начала зданию 1953 года постройки нужно вернуть первоначальный вид — покрасить в стальной цвет, восстановить лепнину и разобрать пристрой, который испортил исторический облик центра в 2000-е, оставив от него лишь металлический каркас. Его архитекторы предлагают обшить прозрачными затемненными панелями, крышу укрыть инновационным материалом ETFE (прозрачной пленкой-мембраной), а пространство внутри заполнить новыми функциональными зонами. Такая проницаемость, по мнению авторов проекта, будет привлекать прохожих зайти в «Цех».
По данным команды проекта, сегодня 84 процента площади здания (подвал, почти весь первый этаж и половина второго) никак не используются. Решение проблемы — в новом функциональном зонировании. В «Цехе» предлагают открыть мастерские «Сделай сам», лаборатории, пространство для репетиций, театральную площадку, библиотеку, лекторий, ботанический сад и восстановить кинозал.
