Несколько собранных нами советов, извлеченных из успешной работы Европейских стартапов, которые продолжают помогать нашим клиентам по всему миру
1. Не назначайте излишне веселого директора при запуске
Вместо этого узнайте, как мыслит ваша команда в целом, и каждый ее член по отдельности, а затем, дайте им пространство, инструменты, рабочее место, время и свободу для создания чего-то инновационного.
2. Расставьте приоритеты в работе с командой
четко указав насколько важны доброта, позитивное мышление, этичное поведение и взаимопомощь. Будьте благосклонны к команде и активно слушайте своих коллег.
3. Поощряйте творческое мышление
разбавляя монотонную, скучную работу, добавляя немного хаоса. Наем и смена внештатных сотрудников помогает знакомиться с новыми идеями и учит команду к быстрой адаптации и частым изменениям, что несомненно ведет к развитию.
4. Держать всех сотрудников в офисе в одни и те же рабочие часы просто бессмысленно
Если вам нужно семь часов кодирования в день от одного специалиста, маркетинговые стратегии в утренние часы от другого, и вечерние аналитические сводки от третьего, так почему все трое должны находиться в офисе с 9 до 18 каждый день, пока директор не покинет офис? Будьте гибкими и при необходимости корректируйте оплату.
5. Кнут и пряник устарели
Творчество и изобретательность не могут процветать, когда над головами сотрудников постоянно висит страх наказания, особенно это касается молодых и креативных специалистов.
6. Не отстраивайте себе золотой трон
Независимо от того, на каких должностях находятся ваши сотрудники, всем рекомендовано работать в одном помещении, вместе, где каждый имеет право голоса.
Или может вы хотите построить себе золотой трон, чтобы ваши рабы знали свое место?
Лучше сидите со всеми, как обычный человек - это намного эффективнее.
7. Все хотят работать в крутом месте, с выдающимися людьми.
Не нанимайте людей, которые "просто" умеют выполнять работу - нанимайте людей, которые будут активно способствовать развитию культуры и прогрессу компании.
Работать с людьми, которые познакомят вас с новыми идеями, интересными событиями и интересными местами - на удивление полезно для вашего личного развития. Сильнейшие стартапы имеют в этом большие преимущества.
8.Организуйте помещение для отдыха
Это может быть просто одна большая комната. Людям нужно где-то выпускать пар или просто совершать телефонные звонки. Пара крошечных пустых комнат для компании не так накладно, как нервозный сотрудник.
#oazisproRussia #oazispro #fcgoazis #premiumqualitygoods #scandinavia #consulting