Только не здесь!

Только не здесь! Не в этой компании [стране, планете, жизни...]

-ты же видишь проблему, почему ты ее не пытался исправить?

-мне не поставили такую задачу.

И это не диалог на стройке. Я услышал это в очень крупной ИТ-компании от человека, который является разработчиком и архитектором серьезного функционала.

Самое забавное, что разговор вёлся о том, что ценного и опытного сотрудника не делают начальником - уже два года, как не делают! Представляете его обиду - он спины не разгибает, а должность новую не дают и зарплату не повышают.

Дружище! Я даже не хочу самостоятельно доводить до тебя дзен о руководителях, начальниках и прочей менеджерской братии. Это намного лучше меня сделали Марина Корсакова, Максим Батырев, Том Де Марко, Карл Сьюэлл ... тысячи умных людей.

Хочу тебе сказать важное - должность менеджера нельзя получить, управленцем можно только стать. Мы не говорим с тобой сейчас о фамильных империях в государственных пронюханных конторах. Давай все таки про людей.

Сколько бы ты ни сидел и как бы эффективно не работал, главное что тебя отделяет от управленца - сфера ответственности и ... шило! Если ты видишь проблему или косяк и у тебя ничего не колет - ты никогда не станешь руководителем.

Но мало одного шила, как ты понимаешь - необходима сила для того, что бы взять и ответственность. Разные способы есть для развития этой силы, и не всегда она является гарантом хорошего результата и успеха в карьере. Больше скажу - иногда она может приводить к карьерному краху. В рамках, конечно, какой-то одной компании. Затем ты все равно встанешь, потому что шило. Шило и ответственность.

А что же до нашего диалога? Он завершился логично, жалением себя и оправданием карьерной импотенции

-так почему ты не скажешь, что хочешь стать руководителем?

-только не здесь, не в этой компании.

... не в этой компании, не в этой стране, не на этой планете, не в этой жизни.