Найти в Дзене

10 советов бизнесменам от Джека Ма - основателя Alibaba

Сейчас практически каждый первый знает, что такое Aliexpress, Taobao, Alibaba. Основатель самых мощных площадок электронной коммерции в мире (по оценкам экспертов, более успешных чем Ebay и Amazon вместе взятые!), Джек Ма является самым богатым человеком в Китае. Это первый китайский бизнесмен, чье фото появилось на обложке Forbes. В этой статье хотим познакомить вас с 10 советами предпринимателям от Джека Ма, в которых он рассказывает, почему не нужно ненавидеть конкурентов и какие 2 качества он считает худшими для бизнесмена. Общая цель лучше харизмы лидера У меня есть принцип, которым я руководствуюсь: твое отношение к работе и решения, которые ты принимаешь, важнее, чем твои способности. Ты не можешь заставить всех думать одинаково, но ты можешь заставить всех верить в одну общую цель. Даже не пытайтесь заставить своих сотрудников думать одинаково, это невозможно. Треть людей, которые на вас работают, не верят вам. Не позволяйте им работать «на личность».
Вместо этого, сплотите и
Оглавление

Сейчас практически каждый первый знает, что такое Aliexpress, Taobao, Alibaba. Основатель самых мощных площадок электронной коммерции в мире (по оценкам экспертов, более успешных чем Ebay и Amazon вместе взятые!), Джек Ма является самым богатым человеком в Китае. Это первый китайский бизнесмен, чье фото появилось на обложке Forbes.

В этой статье хотим познакомить вас с 10 советами предпринимателям от Джека Ма, в которых он рассказывает, почему не нужно ненавидеть конкурентов и какие 2 качества он считает худшими для бизнесмена.

Общая цель лучше харизмы лидера

У меня есть принцип, которым я руководствуюсь: твое отношение к работе и решения, которые ты принимаешь, важнее, чем твои способности. Ты не можешь заставить всех думать одинаково, но ты можешь заставить всех верить в одну общую цель. Даже не пытайтесь заставить своих сотрудников думать одинаково, это невозможно. Треть людей, которые на вас работают, не верят вам. Не позволяйте им работать «на личность».
Вместо этого, сплотите их вокруг одной общей цели. Гораздо легче объединить людей вокруг общей идеи, чем вокруг одного лидера, каким бы невероятным он ни был.

Конкуренты не враги

Борьба на рынке напоминает игру в шахматы: если вы проиграли, можно сыграть еще одну партию. Не обязательно ссориться и «драться», ведь ненависть к другим компаниям губит бизнес.

Если конкурентом является большая компания, вы можете многому у нее поучиться или дождаться ее ошибки. Не стоит думать, будто вы не сможете кого-то обойти. То же касается конкурентов поменьше: не следует их недооценивать.

-2

Старайтесь копать глубже

Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит. Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.

Будьте упорны и настойчивы

Пока вы не сдаетесь, у вас есть шанс. Самый серьезный провал — это признание поражения.

Что такое гибкость? Вы поймете, что такое гибкость, когда переживете неудачи, тяжелые жизненные ситуации и разочарования.
В чем ваши обязанности? Ваши обязанности в том, чтобы быть более прилежными, больше работать и иметь больше амбиций, чем другие.

-3

Деньги не главное

Не думайте о деньгах, не думайте о том, как зарабатывать деньги. Я постоянно напоминаю себе, что мы рождены не для того, чтобы работать, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Мы здесь для того, чтобы делать жизнь других лучше. Если вы тратите все время на работу, рано или поздно вы пожалеете об этом.

Дозируйте свои жалобы

Если вы иногда позволяете себе поныть, в этом нет ничего страшного.
Если вы впадаете в депрессию регулярно и часто жалуетесь на жизнь, то это становится похоже на алкоголизм — чем больше вы пьете, тем сложнее остановиться.
На вашем пути к успеху вы заметите, что успешные люди не жалуются и не ноют. Миру наплевать на то, что вы скажете, важно то, что вы сделаете.

Оценивайте себя адекватно

Самые плохие качества для предпринимателя: быть снобом, не уметь адекватно оценивать обстановку, взять высокий темп и не иметь возможности его поддерживать, не обладать умением смотреть вперед.

-4

Клиенты прежде всего

Номер один это клиенты. Номер два — сотрудники. И только потом, под номером три — акционеры.

Не равняйтесь на своих сотрудников

Технические навыки сотрудников всегда должны быть более высокими, чем у руководителя. Если дело обстоит иначе, вы наняли не тех людей.

Помните, что отличает лидера

У главы компании должно быть видение развития компании на много лет вперед.

Лидер должен обладать твердостью характера и упорством, для того, чтобы выдержать то, что не под силу обычным сотрудникам.

Он должен обладать недюжинными способностями выносить удары судьбы и переживать неизбежные провалы.