Найти в Дзене
mediametrics

Сергей Рязанский: Бортинженер-ботаник космического корабля

Оглавление

Космос

Сергей Рязанский, Герой России, лётчик-космонавт

«Таких не берут в космонавты»

Я был главным человеком в своём космическом корабле. А на международной космической станции сначала командиром был Федор Юрчихин, потом мой американский коллега Рэндольф Брезник, но я стал первым учёным командиром космического корабля. Для меня это очень важно, потому что в советское время это было место военных лётчиков. И потом, когда Королёв доказывал, что в космос должны летать гражданские, появились гражданские инженеры, но никто ещё никогда в мире не додумался до того, чтобы ботаника сделать командиром космического корабля.

Когда я услышал: «Сергей Николаевич, ничего личного, но ты никогда не полетишь в космос, меняй профессию», я понял, что очень хочу полететь в космос, я очень хочу стать космонавтом, мне надо каким-то образом доказать людям, что учёный тоже человек, что я вообще могу. Это заняло фактически 10 лет, я каждый вечер засыпал с мыслью о том, а что я ещё могу сделать.

Защитил диссертацию в тот период, принимал участие в куче экспериментов, ходил по руководству, но руководство тыкало пальцем в правила и говорило: «Смотри, формально мы не можем». Я был готов уже идти на вечерний в МАИ получать инженерное образование, чтобы стать бортинженером, понимая, что это ещё минус 5 лет. Но тогда мне сильно помог эксперимент Марс-500, это было больше 10 лет. Сам эксперимент был интересный, мы впервые заговорили о том, что человек может полететь на Марс. И мне удалось себя зарекомендовать.

Меня заметил военный генерал, и мне тогда в виде исключения дали возможность пересдать все экзамены как бортинженера по левому креслу. За полтора года я успешно сдал все 105 экзаменов и доказал, что учёный может быть бортинженером, я стал первым бортинженером без инженерного образования.

-2

Жизнь после полётов

У меня достаточно много направлений, по которым я работаю. Я выступаю с лекциями перед бизнесом, то есть космические подходы в современном бизнесе. Это лидерство, мотивация, командообразование, работа в стрессовых условиях, то есть то, с чем сталкиваются космонавты, с тем же, на самом деле, сталкивается и современный бизнес.

Плюс у меня есть второй проект, общественно-социальный. Я возглавляю российское движение школьников. Это абсолютно новая организация, которая представлена в каждом регионе страны, очень мощный, амбициозный, интересный проект. Мы поддерживаем детские волонтёрские проекты, экологические, краеведение, школьные музеи, популяризацию здорового образа жизни, изучение русской литературы, популяризацию чтения и прочее.

Ты можешь сам своим примером показать: ребята, жизнь – безумно интересная штука. Только поднимите попу из-за компьютера, посмотрите, можно сделать много важных, интересных вещей, при этом необязательно ждать, пока ты станешь взрослым. Ты можешь начать делать прямо сейчас для своих друзей, для своей школы, для бабушки на соседней улице. Ты сделаешь правильное, большое, взрослое дело. Тебе жить в этой стране. Тебе её менять так, как ты хочешь. И ты имеешь полное право, возможности уже сейчас начать это делать.

2 дня назад я приехал с потрясающей смены, которую мы проводили в Орлёнке, смена лидеров школьного самоуправления. Честно говоря, я был приятно поражён видеть настолько сильных детей. Дети из 82 регионов страны собрались, больше 500 человек, они защищали свои проекты, в конце уезжали с теми проектами, которые они сделали во время смены, и они вернутся обратно в свои школы и будут делать очень важные проекты у себя на местах.

Дети из отдалённых школ, из маленьких посёлков получили гранты для своей школы – 30 грантов по 100.000 руб., 10 грантов по 400.000 руб. Видно, что это реально будущие лидеры, которые хотят менять общество, хотят приносить пользу, и таких людей просто надо поддерживать.

Космос и биология

С первого класса я понял, что хочу заниматься биологией, ничего прекраснее природы на нашей планете нет. Конечно, с возрастом изменились немножко интересы, я пришёл в биохимию, молекулярную биологию, но в 90-е годы наша наука была в очень большом упадке. Все мои однокурсники мечтали уехать на Запад, желательно там остаться, потому что с наукой было очень грустно.

Я тоже не исключение – диплом МГУшный я делал в Штатах. И несмотря на то, что я достаточно общительный, коммуникабельный человек, легко адаптирующийся к новым условиям, мне там безумно не понравилось. Единственная польза, которую я оттуда вынес, это свободный английский.

Вернулся обратно с мыслью, что либо я нахожу место в России, где наука ещё впереди планеты всей, либо ухожу в бизнес. И тут я нашёл очень странное место – институт медико-биологических проблем. По названию непонятно, то ли он создаёт проблемы, то ли решает проблемы. Но это уникальный совершенно научный институт, который занимается космической медициной, космической биологией, биоспутниками, медицинским обеспечением космических полётов.

В советское время наверняка это всё было очень секретное, сейчас это хорошее научное предприятие Российской академии наук. Они настолько уникальны, 99 % стран не могут повторить всё, что можем сделать мы. У нас есть биоспутники, у нас есть космические полёты, у нас есть исследования. И когда даже молодой учёный, как я появлялся на конференции, все слушали, разинув рот, потому что это нечто уникальное.

-3

Как тебе такое, Илон Маск?

Маск – уникальный человек. Во-первых, это совершенно уникальное умение пиариться, это то, что мы плохо умеем делать. Почему-то в нашем обществе человек пиарящийся – это хвастун, выпячивающий себя. В западном мире умение пиариться – это умение привлекать инвестиции, рассказывать интересно о своём проекте. У нас одна из проблем – это то, что многие учёные не умеют интересно рассказывать о той выдающейся науке, которой они занимаются.

Так вот, Илон Маск – потрясающий пиарщик. Из каждой фигни он делает инфоповод, он делает шоу. Я считаю, что это важно, потому что это привлекает интерес к космонавтике. Конечно, его трюк с Теслой, с сидящим манекеном, с музыкой – это красиво. В принципе, если смотреть технически, ничего сверхъестественного он, конечно, не сделал, потому что посадка ступеней, достаточно своеобразное явление, не сильно оправданное. По крайней мере, наши инженеры говорят, что ничего сложного в этом нет, но когда-нибудь эта технология может просто подвести.

Кроме того, SpaceX – это интересный ход NASA. Ведь государственное космическое агентство, фактически, отдало некоторые проекты на аутсорсинг, то есть на внешнюю реализацию. Априори понятно, что коммерческая структура будет эффективнее государственной большой машины. Государственная машина единственное, чем обладает, это большим бюджетом. Но в управлении, в гибкости, в мобильности, быстроте принятия решений частные компании эффективнее.

Получается, что NASA поручило делать корабли частным компаниям, устроив один конкурс, где участвовало больше 10 компаний, они выбрали трех победителей. Потом устроили второй конкурс, осталось две компании, SpaceX и Boeing. Это изменит будущее всей мировой космонавтики, потому что когда у частных компаний появится инструмент для зарабатывания денег, они будут им зарабатывать. То есть как только у Илона Маска появится свой пилотируемый корабль, а он должен появиться в ближайшие годы, то космический туризм пойдёт семимильными шагами вперёд.

Когда мы полетим на Марс?

На Марс технические возможности полететь уже есть. Как только мы перестанем на Земле ругаться и тратить деньги на милитаризацию всего, что только есть, у нас появятся деньги на космическую науку и, в частности, на такой интересный проект, как полёт к Марсу. Полёт – это проект настолько дорогостоящий, что я уверен, что одна страна не в силах его вытянуть.

Когда я студентам рассказываю про то, почему нам надо лететь на Марс, помимо флаговтыкательства, подвига человека и прочего, я говорю, что подобные проекты интересны тем, что будет огромная технологическая отдача. Ты разрабатываешь что-то, и вот это что-то обязательно будет востребовано здесь, на Земле. Например, в случае с Марсом это новые системы связи, новые двигатели, защита от радиации, это микробиологическая защита, причём двойная. Мы не хотим привезти наших микробов туда, чтобы не загрязнять, и с Марса тоже не хотим ничего привезти.

-4

По материалам программы Ольги Максимовой «#Шоумастгоуон» на Радио Медиаметрикс

Полный текст интервью на mediametrics.ru

История на Радио Медиаметрикс

-5