Найти тему
IRON STRATEGY

Homo Working человек работающий

Оглавление

Исчезающий вид, в будущем компании будут биться только за него

По роду своей деятельности общаюсь и наблюдаю большое число бизнесов и компаний самых различных сфер деятельности и масштабов.

Решая те или иные задачи, аудита, автоматизации, продвижения, в общем, занимаясь цифровой трансформацией, работая по всем этажам и всем этапам жизненного цикла предприятия. В последний год я укрепился во мнении, что уже сегодня бизнес бьётся только за один ресурс. За людей. Всё остальное, капитал, технологии, сырьё и прочее находится. А вот люди - нет. И чем дальше в прекрасное будущее, тем больше ситуация обостряется.

Глупо отрицать прогресс, действительно сегодня прорывные технологии вроде широкополосного доступа в интернет, микроэлектроники, роботизации и пр. обеспечили невероятный прогресс. Автоматизация, качество управления, производительность труда достигли небывалых высот и мы живём в невероятном новом мире.

Обратная сторона прогресса

Но. Научно-технический прогресс сопровождался также сменой настроений, представлений, установок, философии, мироощущения в обществе. Традиционные цели обязательного и тяжелого труда, достижения богатства через труд, работа ради принадлежности и социальной реализации мутировали в сторону комфортного бытия, фокуса на личном счастье и личностном росте.

-2

В полном соответствии с теорией Маслоу, сегодня всё большее число активных и трудоспособных отводят работе и заработку второй и третий план.

Незаменимых людей “есть”

Набившее оскомину утверждение, что незаменимых людей не бывает, сегодня перестаёт срабатывать. Бывает. На моих глазах маленькие и очень большие бизнесы заканчиваются в течение одного года, когда их покидают ключевые специалисты или у собственников смещается интерес в сторону личного или другого, более интересного.

-3

И наибольшие проблемы испытывают традиционные бизнесы. Money making machines, вроде розничных сетей, серийных производств и хореки. Сложности не с синими воротничками, а линейным персоналом. Особенно оговорю, не низкооплачиваемым, а с заработными платами в рынке и выше рынка. И это в крупных городах, миллионниках. А что говорить про остальную Россию?

Дальше больше, рынок труда добивают кризис в средней и высшей школе. Нет, я не ругаю только наши вузы. Сегодня институты и университеты по всему миру не могут угнаться за меняющимся на глазах технологическим и рыночным окружением. Система дистрибьюции знаний не работает, поскольку знания не успевают упаковывать в образовательные продукты.

Демографическая ситуация также не радует, а безбарьерная среда для трудовых мигрантов не поможет. Потому что бизнес становится всё более и более технологичным. Даже в стройке, что говорить о ритейле и промышленности.

Что делать

Чем раньше конкретные менеджеры, управленцы, собственники осознают грядущие перемены, тем лучше.

Я бы не стал писать эту статью только для того, чтобы поохать или попричитать, как всё плохо в датском королевстве. Выход есть.

Спасение утопающих дело рук самих утопающих. Компаниями придётся создавать центры корпоративного обучения. Привыкать к тому, что больше поставок “полуфабрикатов” или тем более готовых спецов на рынке не будет. И учить профессиям и специальностям с нуля. Что уже происходит в сложных и технологичных отраслях.

Иных вариантов нет, иначе вы останетесь с носом и со спросом, удовлетворить который не сможете.