Добро пожаловать в мир мелких партий, или, может быть, в ад мелкосерийности! Если Вы читаете эту главу, есть два варианта: или Вы живете с этой проблемой, или Вы уже поняли, что решение Вы найдете здесь!
НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, КАКАЯ ИЗ ДВУХ ПРИЧИН ВАМ БЛИЗКА, ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАТЬ...
Все больше и больше встречаю клиентов, которые говорят мне, что они очень обеспокоены этим, рынок сошел с ума, они не спят ночами, или, что еще хуже, эта ситуация пугает их до смерти, поставив их в условия, в которых они не могут ничего предпринять. Остаются, в сущности, заблокированными перед всеми быстрыми изменениями, которые происходят перед их глазами.
Они недовольны своими клиентами, банками, поставщиками, правительством. Короче говоря, создается ситуация, когда они полностью теряются и не имеют возможности рассуждать, ситуация усугубляется и они теряют возможность хоть как то реагировать. Полная неподвижность, вспоминая старые времена. Начинают напоминать Вам времена, когда клиенты заказывали 50000, 100000 деталей, как минимальная партия, и что сегодня не проходит и дня, когда приходится обсуждать партии от 200 штук, 1000 или 2000, 10000 деталей уже являются пределом мечтаний... Говорят, что рынок сошел с ума: невозможно ничего планировать, тенденция заказывать только необходимое количество и не держать ничего на складе. Кажется, что все клиенты сговорились в этом абсурдном убеждении, что губит компании производители, потому что они тратят больше времени на переналадку станков, чем на производство деталей.
Кроме того, атмосфера в компании становится все более тяжелой. Коммерческий отдел спорит с начальником производства из- за поставки мелких партий: одни учат других, как они должны делать, коммерческий начинает давать советы производству о том, как следует организовать отдел, производственники отвечают, что коммерческий отдел должен сказать клиентам, когда они просят небольшие партии в сжатые сроки. В конечном итоге, каждый человек исходит из своей компетенции и все находятся в состоянии стресса, что наносит ущерб компании. Руководитель средней компании, настолько расстроен этой ситуацией на рынке и руководством, которое постоянно находится в борьбе между собой, что сказал, его секретная мечта – чтобы любая партия, даже минимальная, могла быть произведена быстро и без проблем.
СТОП! СТОЙТЕ ВСЕ!
ЭТО ВОЗМОЖНО, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ЭТА “МИССИЯ ВЫПОЛНИМА”
Если Вы уже давно следите за моим блогом www.flexible-production.com и, в то же время, читаете внимательно все главы этой книги, Вы понимаете на лету, что я могу предложить решение этой большой проблемы, которую испытывают сегодня многие производственные компании. Ответом на эту критическую ситуацию является МУЛЬТИЦЕНТР.
ПОЧЕМУ МУЛЬТИЦЕНТР?
Потому что этот станок позволяет:
• ПРОИЗВОДИТЬ МЕЛКИЕ И СРЕДНИЕ ПАРТИИ
• ЗАМЕНИТЬ ПРОИЗВОДСТВО ЗА 15 МИНУТ
• БЫСТРО РЕАГИРОВАТЬ НА ЗАПРОСЫ КЛИЕНТОВ
• СНИЗИТЬ СТОИМОСТЬ ОСНАСТКИ
• ЗАНИМАТЬ МЕНЬШЕ МЕСТА В ЦЕХУ
• ПОТРЕБЛЯТЬ МЕНЬШЕ ЭНЕРГИИ
• ПРЕДЛОЖИТЬ ПРИБЫЛЬНЫЕ УСЛУГИ ПО БЫСТРОМУ ИЗГОТОВЛЕНИЮ ДЕТАЛЕЙ КЛИЕНТАМ
• РАСШИРЕНИЕ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ, КОТОРУЮ МОЖЕТЕ ОБРАБАТЫВАТЬ, БЛАГОДАРЯ БОЛЬШОЙ ГИБКОСТИ
Я перечислил некоторые из многих преимуществ, которые Вы получите с помощью МУЛЬТИЦЕНТРА, но я хочу прояснить до конца, а также показать основные причины, по которым клиенты не делают шаг в сторону выбора МУЛЬТИЦЕНТРА.
• ХОТЯТ ЕЩЕ РАЗ ВСЕ ОБДУМАТЬ...
• БОЯТСЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ В ЭТОТ МОМЕНТ
• ХОТЯТ ЖДАТЬ, ПОКА ВСЕ ИЗМЕНИТСЯ, ПОТОМ, КОНЕЧНО, ПРИМУТ РЕШЕНИЕ
• ЕСЛИ БЫ НЕ ДВОЮРОДНЫЙ БРАТ, КУПИЛИ БЫ!
• ПРЕДПОЧИТАЮТ ДЕРЖАТЬ ЛИКВИДНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ
• СНАЧАЛА ХОТЯТ ЗАГРУЗИТЬ СВОИ СТАНКИ ТРАНСФЕРЫ РАБОТОЙ, ПОТОМ БУДУТ ПОКУПАТЬ НОВЫЕ СТАНКИ
• ПОДОЖДУТ, ПОКА ЦЕНА СНИЗИТСЯ
• ПРЕДПОЧИТАЮТ ИНВЕСТИРОВАТЬ В НЕДВИЖИМОСТЬ
При всем уважении, это те ответы, которые я записал, потому что некоторые из них весьма беспокоят меня. А потом мы жалуемся, что существует кризис! Для некоторых компаний, из-за выбора, который они делают, я считаю, правильно, очень правильно, что есть кризис. Наоборот, они должны страдать и закрываться, потому что в 2015 году Вы должны иметь ясную стратегию (я не хочу сказать, что нужно покупать МУЛЬТИЦЕНТР или ничего). Но и ждать, когда времена улучшатся, надеяться, что все изменится или надеяться на государство, мне кажется, не лучшая стратегия, потому что это зависит исключительно от других: Вы не имеете никакого контроля!
К сожалению, я должен честно сказать, что существует много компаний, которые живут с этими идеями, и они делают самое неправильное в этом мире: ничего не предпринимают перед лицом мира, который все больше и больше ускоряется и изменяется.
ЕСЛИ ВЫ ДУМАЕТЕ КАК ОНИ - МОЖЕТЕ ПРЕКРАТИТЬ ЧИТАТЬ...
ВЫ ТОЛЬКО ТЕРЯЕТЕ ВРЕМЯ!
Если, наоборот, Вы хотите изучить новый способ решения запросов, которые рынок сегодня предлагает Вам, продолжайте читать. В последней главе я привожу реальные истории: цитату с именем и фамилией для проверки подлинности, что то, что написано - это реальные отзывы, а не плод научной фантастики, которые часто можно найти в интернете, где много довольных клиентов, но Вы не знаете кто они (фиктивные отзывы).
СНАЧАЛА ОНИ НЕ ВЕРИЛИ, ЧТО МУЛЬТИЦЕНТР МОГ РЕШИТЬ ИХ ПРОБЛЕМЫ... НО Я БЫЛ УВЕРЕН!
Как я уверен, что если у Вас проблемы с производством мелких и средних партий, только я могу предложить Вам решение, которое никто другой не может предложить в плане:
• СКОРОСТЬ НАЛАДКИ
• ПОСТАВКА СТАНКА В ТЕЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКИХ МЕСЯЦЕВ
• СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ
Все это благодаря большому опыту работы в отрасли и в серийном производстве этих станков, которые, как уже говорилось, мы единственные, кто производит уже более 10 лет! Это РЕКОРД, которым никто не может похвастаться: многие пытались, но цифры показывают, что не смогли!
Я признаюсь кое в чем: также и наш МУЛЬТИЦЕНТР в начале своей карьеры имел проблемы, и не незначительные! В течение первых лет мы испытывали проблемы не только из-за высокой стоимости гарантийного обслуживания, которую имели первые станки, но и от недовольства со стороны клиентов. Имея опыт с 1958 года со станками ТРАНСФЕРАМИ, мы не ставим в счет, что реализовать гибкий станок далеко не просто. Это совсем другая история! Большая разница в том, что в гибких станках, таких как МУЛЬТИЦЕНТР, инструмент меняется в каждом цикле, в то время как в ТРАНСФЕРАХ всегда остается в шпинделе. Это, в частности, заставило нас немало попотеть. Я помню проблемы потери инструмента при смене, отсутствия синхронизации. Имея небольшой опыт в этой области, мы сомневались в том, что идея смены инструмента хороша, но наш поставщик отправлял также инструмент другой компании, которая не имела таких проблем.
К счастью, мы НИКОГДА НЕ СДАВАЛИСЬ, и усилия моего брата Giorgio, который в течение двух лет ежедневно занимался поиском решения с помощью тестов, организованных параллельно, принесли свои плоды. Другие производители, которые после нас пытались идти нашей дорогой, увидев продажи, которые мы делали с МУЛЬТИЦЕНТРОМ, пропали после того, как столкнулись с этими проблемами, выбрав револьверные головки 4-или 6-позиционные так, чтобы инструмент всегда находился в патроне.
Это решение является шагом назад, не увеличивает гибкость станка, потому что является возвращением к старым схемам, которые уже видели в прошлом. Мы делали головки с 8-патронами уже в 1989, но этот станок больше напоминает станок ТРАНСФЕР. Замена детали заставит Вас по-прежнему войти в рабочую зону и удалить вручную инструмент - прощай переоснастка за 15 минут! В то время, как в МУЛЬТИЦЕНТРЕ инструменты находятся в магазинах и меняется только зажимная оснастка.
Другая проблема револьверных головок - это загромождение рабочей зоны инструментом, и во время программирования следует уделять большое внимание, чтобы не произошло столкновение с оснасткой, а также спроектировать оснастку, обеспечив ограничение столкновения. Излишне говорить, что жесткость главного шпинделя с инструментом гораздо выше, чем в револьверной головке, которая из-за размера имеет уменьшенные и облегченные подшипники.
Не забывайте, что у Вас есть только 4 или 6 инструментов в модуле, поэтому Вы будете делать много усилий, чтобы сбалансировать Ваш цикл, если Вы должны добавить, как я часто вижу, дополнительные инструменты для удаления заусенцев, непредусмотренные в цикле первоначально! Сегодня господа хвастаются, что нашли фантастическую идею (уже была у нас в 1989 году) и заставляют меня улыбаться, когда я слышу, что смена инструмента неверный путь, потому что ненадежно. Жаль, что на планете земля много обрабатывающих центров и производителей обрабатывающих центров, которые используют систему смены инструмента, в то же время, есть только четыре “сосунка”, которые производят станки с револьверными головками, утверждая, что у них в руках абсолютная правда, в то время, как многие из них уже закрылись или сменили вид продукции.
Может так случиться, что люди, которые читают этот последний абзац, учитывая тон повествования, могут подумать, что я высокомерный и не очень вежливый тип. На это я могу сказать, что иногда, чтобы выразить некоторые понятия четко и ясно, следует говорить “откровенно”, как будто находишься в баре с друзьями.
Если мне говорят, что ищут станок ТРАНСФЕР с каким-нибудь элементом гибкости, то я согласен, но Вы все равно говорите о станке ТРАНСФЕРЕ, а не гибком мультицентре, который, возможно, для ваших нужд также будет отличным решением, и я могу понять это (в зависимости от объема партии и от того, как часто Вы должны менять партию). Но те, кто не умеет делать МУЛЬТИЦЕНТР, делают станок ТРАНСФЕР с некоторыми элементами гибкости и называют его МУЛЬТИЦЕНТР, чтобы ввести в заблуждение и заставить людей думать, что это то же самое.
Я рассказал Вам все, упомянул проблемы МУЛЬТИЦЕНТРА, которые имели место в начале производства, сейчас это пройденный этап. Сейчас, по истечении лет, я хочу предупредить Вас, что четыре «сосунка» могут стараться убедить Вас, что револьверные головки лучше, чем МУЛЬТИЦЕНТР и это последняя разработка (созданная еще в 1989). Все это означает, что, если Вы запутались в выборе станка, это абсолютно не ваша вина, но следствие большого хаоса, который создают некоторые производители, представляющие станки определенного типа (TRANSFER) с именами, не представляющими продукт (MULTICENTRI), вводя в заблуждение клиентов.
Теперь у Вас есть все данные, чтобы оценить, взять на себя ответственность и принять решение, сделать первый шаг. Я не пойду, конечно, стучаться к Вам в дверь, и пить кофе, чтобы убедить Вас рассмотреть все расходы и возможности. Вы должны быть сами убеждены в том, что, по крайней мере, есть шанс найти решение. Я потратил годы, стучась в двери компаний, которые не хотели слушать, сколько времени впустую... Теперь я больше не посещаю предприятия, относящиеся с прохладой, но трачу время на написание статей в мой Блог, на который я получаю отклики: еженедельно иду на контакт с людьми, которые находятся в поисках решений и хотят серьезно изучить вопросы эффективного производства мелких/средних партий.
http://italian-machines.ru/