Найти тему
HiterBober.ru

С чего начать открытие своего бизнеса — 5 практических рекомендаций для новичков

Это по-настоящему действенные советы, сами следуем им, когда начинаем новый проект.

1. Сосредоточьтесь и начните «размышлять» письменно

Останьтесь в полной тишине на несколько часов, взяв с собой лист бумаги и ручку.

Напишите на нем свои конкурентные преимущества: какой у вас есть опыт, знания, умения, навыки. Это как раз к тому, что вы можете дать людям, и они за это вам заплатят.

Пишите все подробно, с примерами и успехами, которые вам удалось достичь посредством ваших сильных сторон.

Пример:
Вы умеете хорошо готовить или профессионально разбираетесь в компьютерах и так далее. Ваш список должен содержать не менее 20 пунктов.

Это первый и самый главный шаг, который необходимо сделать. Ведь он определит дальнейшую стратегию ваших действий и финансовый успех в бизнесе.

2. Подумайте, к чему из перечисленного у вас «лежит душа»

Знайте, что невозможно добиться успехов в нелюбимом деле. Соотнесите свои таланты с тем, что вам действительно нравится делать.

Ведь бывает так, что человек любит петь, но у него нет к этому способностей. Бывает и наоборот — у вас есть талант к рисованию, а вы не хотите этим заниматься.

Перед тем, как открыть свой бизнес также проанализируйте, для какого вида деятельности у вас есть наибольшее количество ресурсов.

Пример:
Если вы решили заняться ремонтом компьютеров и установкой программного обеспечения, то наличие помещения для работы, необходимое оборудование и ваши друзья, которым нужна эта услуга – ваш драгоценный ресурс.

Пусть вашими вложениями в бизнес станет то, что у вас уже есть, ведь тогда вам не нужно будет покупать «инструменты» для ведения предпринимательской деятельности.

3. Составьте бизнес-план перед тем, как открыть свой бизнес

Это необходимое условие!

В бизнес-плане подробно опишите деятельность, посредством которой вы будете получать прибыль, то есть ваше предложение для клиента — товары (услуги).

Здесь же пропишите свою маркетинговую стратегию и финансовые показатели.

При составлении бизнес-плана сделайте особый упор на способы привлечения клиентов, примерные ориентиры по выручке, прибыли и затратам на организацию своего дела.

Если вы уделите составлению бизнес-плана несколько дней, то уверяю вас, это сэкономит вам деньги и время, а кроме того, имея такой правильный подход к делу, развитие вашего бизнеса будет происходить намного быстрее.

4. Начните с продаж ваших товаров (услуг)

Открывая свое дело, вы не располагаете значительной суммой на рекламу.

Оповестите всех своих друзей, знакомых и родственников о том, что теперь вы занимаетесь таким-то бизнесом: продаете такие-то товары или предоставляете услуги.

Пусть ваше окружение станет вашими первыми клиентами. Они уже знают вас и поэтому доверяют.

Создайте доверие к себе и вы сможете продать что угодно!
Известная бизнес-мудрость

Например, с моим другом Виталием, около трех лет назад мы успешно занялись созданием сайтов и нашими первыми клиентами стали наши друзья-предприниматели.

Увидев, что мы подходим к своему делу с душой, они стали рекомендовать нас своим друзьям. Так мы открыли свой небольшой бизнес без вложений и полностью самостоятельно.

Нашим главным ресурсом для успешного старта послужили имеющиеся навыки, быстрая обучаемость и любовь к самообразованию.

В самом начале, когда мы занялись созданием сайтов и брали заказ, мы даже не знали, как его выполнить, то есть попутно обучались тому, как создавать сайты.

В дальнейшем, после успешного выполнения ряда проектов, наша качественная работа «продавала» нас сама. Сработал эффект «сарафанного радио», когда мы больше не искали клиентов, а они искали нас.

5. Привлеките в свой проект партнера

Если есть такая возможность, найдите толкового друга с опытом ведения предпринимательской деятельности и положительными результатами. Предложите ему стать вашим партнером или хотя бы консультантом-координатором ваших действий.

Многие начинающие предприниматели думают, что это очень плохо, так как заработки придется делить на двоих. Но это заблуждение!

Практика показывает, что вдвоем (втроем) дело пойдет гораздо быстрее, и если вы правильно распределите функции в вашей команде, то в перспективе заработаете гораздо больше, чем в одиночку.

Главное при этом не поругаться и четко определить кто за что отвечает и какое вознаграждение будет получать за свой вклад в проект.

Подробнее об открытии своего дела можно почитать здесь: http://hiterbober.ru/beginners/kak-otkryt-biznes-bez-vlozhenij.html