Корпоративные убийцы

Каждый день вашу компанию атакуют монстры. Они щиплют её и кусают, вызывают в ней паранормальные явления, запирают её в номере "1408"...короче, брр.

Реально ужас, да?

На самом деле, никто никого не кусает, конечно, - просто компания становится беднее и слабее. Теряет возможности и не использует потенциал. Почему так?

Убийца № 1: в пасти администрирования.

Сначала вы администрируете, чтобы навести порядок: создаёте схемы движения документов, пишете регламенты, формируете логику внутри системы электронного документооборота, и всё как будто идёт хорошо.

Потом вы администрируете принципы, по которым вы администрируете, пишете регламенты обучения технологии передачи принципов администрирования, для лучшего контроля ставите проверку документов во многих инстанциях... и однажды понимаете, что 90 % ваших человекочасов вы тратите не на зарабатывание денег.

В электронном виде так тоже бывает. Это ещё хуже.

Я скажу это ещё раз: вы хотите денег? Безусловно, вы хотите денег. Вы говорите об этом на каждом совещании/стратегической встрече/торжественной части в начале корпоратива. Вы требуете, кричите, мотивируете... Но система продолжает работать так, что 90 % своего времени вы не продаёте, не работаете над маркетингом, не общаетесь с клиентами, а пишете, проверяете, корректируете, отклоняете и пересылаете бумаги. Стоит ли удивляться, что вы не зарабатываете? Опомнитесь! Административный Пеннивайз уже спрятался в вашей канализации.

Убийца № 2: восставшие из детского сада.

Этот пункт будет очень коротким: вы - слабая компания, потому что на вас работают слабаки.

Можно ли пририсовать людям профессиональные бицепсы силой воображения? Не думаю.

Нет, в самом деле, - почему именно эти люди приходят каждый день в офис? Потому что они умны, хорошо организованы и энтузиасты своего дела? Они много знают, много учатся, много думают о том, как наладить работу - или они просто "были здесь всегда" и "ну не увольнять же"?

Ну, не увольняйте. Только вряд ли работа будет сделана руками тех, кто не умеет её делать и не хочет. Зачем вам, как говорит одна моя слушательница на МВА, "бабки в тапках"? (Причём, эта характеристика может быть применима к людям не зависимо от пола и от возраста.)

Убийца № 3: глубина (перфекционизма).

Любую вещь можно делать примерно год. Написать бриф, собрать встречу, переделать бриф, провести совещание, тендер, тренинг, тимбилдинг и торакопластику.

Ни одна неидеальная лодка не портит этот красивый безжизненный океан.

Любую вещь можно сделать примерно на этой неделе. Написать неидеальный документ, который сразу начнёт работать, снять неидеальный видеоролик, который сразу будет привлекать клиентов, неидеально подписать договор, заработав неидеальные деньги... Только от одного неидеального раза к другому, становиться всё идеальнее, потому что perfect нас - makes practice! Которой точно побольше у того, кто делает, а не подготавливается.

Резюме.

Ваши топы спасут компанию от "убийц", поместив в фокус внутреннего внимания прибыль, а не внутренние бумагопорядки; наняв тех, кто может и будет работать, ну и пошевеливаясь, конечно. Не затягивайте: в любом фильме ужасов монстры становятся сильнее. Да, и не читайте на ночь эту статью.

P.S. Ещё больше бизнес-постов - на