Всегда мечтал занимать руководящую позицию в какой-нибудь компании... и даже занимал примерно год, но это было в далеком 2012-ом. Мне казалось, что быть руководителем невероятно круто, типа пальцы веером, раздал указания и полетел пить кофе и параллельно трындеть с секретаршей. Но на самом деле, большинство руководящих должностей не более чем загруженные неподъемной ответственностью обычные менеджерские позиции. Типа что ты возьмешь с обычного манагера, если он накосячит? Кто виноват - рядовой сотрудник или вы, его руководитель? А вот если сделать «прокладку» между вами и сотрудниками - дать обычному манагеру одного помощника и назвать его «старшим/ведущим специалистом», «директором по развитию», «сеньор проджект менеджером». «Властелином Вселенной в пятом поколении» или там просто «управляющим», то люлей можно давать сколько угодно без зазрения совести... кто виноват, вот старший специалист, явно где-то недосмотрел. Вторым озарением было то, что в одном месте, где я работал рядовым с