⠀
СТАВЬ ❤, ЕСЛИ ХОЧЕШЬ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ СЕБЯ
⠀
Модели управления во многих компаниях устарели. Люди больше не хотят сидеть в офисе с 9.00 до 18.00. Всё больше людей хотят гибкий график работы, перспективы развития и самореализации. Только обещанием свободы можно заманить хороших специалистов в офис. Но руководители не готовы отказаться от тотального контроля.
⠀
Фредерик Лалу, в книге «Открывая организации будущего » нашел ответ на вопрос, чего хочет работник XXI века.
⠀
Фредерик выяснил, что организационные модели многих компаний не отвечают потребностям рынка. Раньше люди хотели найти себе работу на всю жизнь, теперь это не нужно. Ради своей глобальной цели молодое поколение готово уходить с насиженного места, даже жертвуя более высокой зарплатой.
⠀
Лалу выделил 7 типов компаний, который прошли организации во всём мире. Озвучу все, но о 5-ти поговорим подробнее, т.к. они и сейчас работают.
⠀
👍 Реактивная или инфракрасная стадия - 100 тысяч лет назад не было иерархии и разделения между людьми. Все занимались собирательством.
⠀
👍 Пурпурная стадия - 15 тысяч лет назад, люди объединялись в группы, создавали племена. Лидерами были шаманы, которые якобы имели связь с Богом, потому как все явления природы и катаклизмы объяснялись божественным происхождением.
⠀
Далее описываю современные стадии управление организациями, которые до сих пор существуют.
⠀
👍 Красная стадия - управление на этой стадии происходит за счёт показа силы. Кто сильнее, то и прав. Такая модель присутствует в тюрьмах, на войне.
👍 Янтарная стадия - сотрудники в таких компаниях работают строго по указаниям без лишних вопросов. Управление происходит строго по законам и правилам. Как пример - это церковь или армия.
⠀
Продолжение читайте завтра»>
⠀
#garbuzova_pro_marketing #ольгагарбузова #видеокурс #внедрениемаркетингавбизнесснуля #москва
⠀
СТАВЬ ❤, ЕСЛИ ХОЧЕШЬ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ СЕБЯ
⠀
Модели управления во многих компаниях устарели. Люди больше не хотят сидеть в офисе с 9.00 до 18.00. Всё больше людей хотят гибкий график работы, перспективы развития и самореализации. Только обещанием свободы можно заманить хороших специалистов в офис. Но руководители не готовы отказаться от тотального контроля.
⠀
Фредерик Лалу, в книге «Открывая организации будущего » нашел ответ на вопрос, чего хочет работник XXI века.
⠀
Фредерик выяснил, что организационные модели многих компаний не отвечают потребностям рынка. Раньше люди хотели найти себе работу на всю жизнь, теперь это не нужно. Ради своей глобальной цели молодое поколение готово уходить с насиженного места, даже жертвуя более высокой зарплатой.
⠀
Лалу выделил 7 типов компаний, который прошли организации во всём мире. Озвучу все, но о 5-ти поговорим подробнее, т.к. они и сейчас работают.
⠀
👍 Реактивная или инфракрасная стадия - 100 тысяч лет назад не было иерархии и разделения между людьми. Все занимались собирательством.
⠀
👍 Пурпурная стадия - 15 тысяч лет назад, люди объединялись в группы, создавали племена. Лидерами были шаманы, которые якобы имели связь с Богом, потому как все явления природы и катаклизмы объяснялись божественным происхождением.
⠀
Далее описываю современные стадии управление организациями, которые до сих пор существуют.
⠀
👍 Красная стадия - управление на этой стадии происходит за счёт показа силы. Кто сильнее, то и прав. Такая модель присутствует в тюрьмах, на войне.
👍 Янтарная стадия - сотрудники в таких компаниях работают строго по указаниям без лишних вопросов. Управление происходит строго по законам и правилам. Как пример - это церковь или армия.
⠀
Продолжение читайте завтра»>
⠀
#garbuzova_pro_marketing #ольгагарбузова #видеокурс #внедрениемаркетингавбизнесснуля #москва
