Лидеров часто считают сильными, способными и дальновидными мужчинами и женщинами. Но мы часто забываем, что лидеры – это такие же люди с собственными недостатками. Вероятно, у вас есть представление о сильных сторонах лидеров, но задумывались ли вы о собственных слабых чертах лидерства? Возможно, именно они мешают вам стать более успешными в карьере.
Читайте дальше о четырех основных недостатках руководства и о практических советах, как с ними бороться. Особенно это полезно для женщин, работающих в отраслях с преобладанием мужчин.
Слабость №1: Чрезмерная сосредоточенность на желании всем нравится.
Что происходит: вы постоянно защищаете, рационализируете свою точку зрения, и крайне сосредоточены на желании нравится всем членами команды. Вы угодник людей.
Результат: ваша потребность всем нравиться обгоняет вашу способность быть эффективным лидером. Ваше чувство отсутсвия самоутверждения, может фактически сигнализировать о недостатке самооценки.
Слабость № 2: Неспособность поделиться с вашей командой или коллегами четкой целью или видением.
Что происходит: вы подробно ориентированы на детали и часто чувствуете себя уверенными, только при вычеркивании задач в своем списке.
Результат: вы теряете из виду общую картину, потому что сосредоточены на мелких делах. Вам сложно сформулировать какую-либо стратегию или видение для вашей команды на будущее. Ваши сотрудники будут чувствовать себя более ценными и вовлеченными, когда поймут цель, лежащую в основе «почему» они делают определенные вещи.
Слабость № 3: Вы используетесь директивным (командным) стилем управления.
Что происходит: вы часто используете директивное лидерство — «рассказываете», а не показываете своей команде, что нужно сделать. Это способ удовлетворить свою потребность в контроле. По сути, вам может не хватать самосознания, уверенности в себе и доверия к команде.
Результат: «делай так, как я сказал» — этот стиль руководства может привести к недоверию и де мотивации в вашей команде.
Слабость № 4: Отсутствие эмоционального интеллекта.
Эмоциональный интеллект — это способность идентифицировать, использовать и управлять своими эмоциями положительными способами, чтобы уменьшить стресс, и улучшить общение в команде. При правильном использовании он может помочь решить проблемы и конфликты. По мнению исследователей, женщины часто воспринимаются как обладающие этим качеством в изобилии. Однако в отраслях с преобладанием мужчин это можно рассматривать как слабость, которая не может быть понята мужчинами или практикована ответственными людьми.
Что происходит: если вам не хватает эмоционального интеллекта, вы можете обвинять других в трудных ситуациях и не брать на себя ответственность за проблемы, затрагивающие членов вашей команды.
Результат: конфликт часто мешает хорошей работе команды. Это может повлиять на производительность вашей команды или коллег, а те, кто работает рядом с вами, не чувствуют, что их слушают или поддерживают.
Вы уже идентифицировали себя с одним из четырех недостатков лидерства, упомянутых выше? Если да, то вы начинаете совершенствоваться
Использован материал статьи из сайта Женские хитрости