Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Аутсорсинг в Череповце

Где вы встречались с аутсорсингом? В армии например, там качество питания намного улучшилось в связи с введением его. Больше никаких нарядов по кухне и солдаты больше "военными" делами заняты. Старослужащие, контрактники и усатые прапорщики больше не тащат по карманам тушёнку и масло. В Санкт-Петербурге иностранцы работают в каждом втором магазине, если не в каждом первом(иностранцы из средней азии). Ну, а как еще, если зарплата в пятёрочке 15к?
Вводить аутсорсинг или нет, решает политика конкретного предприятия, на Северстали это например не так развито как в Тихвине или Москве. У нас на комбинате, это участки, где люди работают за 20-30к, и как правило на сделке. Но цех не экономит деньги, потому как подрядной организации выплачивается по 40-60к на рабочего. Разницу забирает директор и бухгалтерия подрядчика. Просто таким образом СС освобождает себя от непрофильных активов, ответственности за сроки ремонтов и здоровье людей.
Ну, а как правило, начальство цеха/производства и руково

Где вы встречались с аутсорсингом? В армии например, там качество питания намного улучшилось в связи с введением его. Больше никаких нарядов по кухне и солдаты больше "военными" делами заняты. Старослужащие, контрактники и усатые прапорщики больше не тащат по карманам тушёнку и масло. В Санкт-Петербурге иностранцы работают в каждом втором магазине, если не в каждом первом(иностранцы из средней азии). Ну, а как еще, если зарплата в пятёрочке 15к?

Вводить аутсорсинг или нет, решает политика конкретного предприятия, на Северстали это например не так развито как в Тихвине или Москве. У нас на комбинате, это участки, где люди работают за 20-30к, и как правило на сделке. Но цех не экономит деньги, потому как подрядной организации выплачивается по 40-60к на рабочего. Разницу забирает директор и бухгалтерия подрядчика. Просто таким образом СС освобождает себя от непрофильных активов, ответственности за сроки ремонтов и здоровье людей.
Ну, а как правило, начальство цеха/производства и руководство компании аутсорсера тесно связянные родством, или деньгами люди. Типичный директор подрядчик, это бывший начальник какого нибудь участка с этого же либо подобного цеха. Как и на госзаказах, здесь тендеры не выигрывают чужаки.

Аутсорсинг для предприятия необходим там, где нельзя заработать. Ненужно содержать директоров, и рабочих с большими зарплатами, если они выполняют разовые работы или работы не специфичные компании: уборка, установка нового оборудования, вторичные цеха по очистке и ремонту, где не требуется квалифицированный персонал, и которому можно платить меньше, да и объём работ низкий. Поэтому справится и пенсионер, подросток, инвалид. Компании исполнителю всегда можно дать нагоняй и пригрозить отменой контракта.

Совсем другое дело, что компании исполнители, не стесняются заработать сверхприбыли на людях, и кидают людей на деньги, так как не считают людей пришедших работать за маленькую зарплату за людей. Не редкость увидеть директора или менеджмент такой маленькой фирмы на ТОПовом внедорожнике, когда его сотрудники работают почти за спасибо(автор сам работал в такой компании и видел лично).Там и договора как правило такие: договор подряда, зарплата в конверте, отсутствие отчислений в налоговую и пенсионный фонд, отсутствие больничных, отпуска, и вообще каких либо прав. Поэтому нормальные люди там не задерживаются, а остаются алкоголики, люди с долгами, купленными дипломами/удостоверениями, из мест лишения свободы, и другие личности со своей культурой гигиены и безответственного отношения к своему здоровью.

Есть и компании в которых принимают по ТК РФ, с отпусками, больничными, и т.д. Но как правило такие аутсорсинговые компании принимают на сделку и платят около 30к, либо платят 20к всё остальное зарабатывается часами, на ремонтах, и ночными сменами. 1час-100р. Именно в такие организации принято "сокращать" людей. Всё официально.

Также аутсорсинг выгоден при сокращении. Вывел сотрудников в подрядную организацию и всё. Экономишь на зарплате, не несешь ответственности. Можно выстроить командно-административную систему и ковыряться в носу.
С другой стороны выведи ты этот "ненужный" персонал в другой штат с понижением зарплаты и пусть работают. Всё равно ведь компания аутсорсер забирает 30-50% из того фонда, что ты платишь за работника им. И у людей зарплата будет выше, чем на аутсорсинге. Но во первых существенная экономия идёт не за счёт фонда зарплаты работника, а за счёт его отпусков, и соц. пакета. А во вторых, как провести законно работника с существенно более низкой зарплатой по цеху , чем в среднем? Профсоюзы и бухгалтерия не дремлют.