Такой крик души мы неоднократно слышим от бизнесменов. Очень многие из руководителей обжигались на найме нерадивых сотрудников не один раз. Поэтому у них сложилось мнение, что все хорошие сотрудники уже перевелись и нужно хватать хотя бы меньшее из зол.
Однако по-настоящему продуктивные кандидаты на рынке труда есть. Они даже могут приходить к вам на собеседование или отработать пару-тройку дней. Но почему же они не у вас сейчас?
Найм – это только первый шаг. Ведь когда вы наймете человека, потом с ним придется что-то делать. Им придется грамотно управлять, его придется мотивировать, и это все зависит исключительно от вас.
Хочется привести цитату бизнес-практика Константина Малышева: «Сотрудники уходят только по двум причинам: ошибка в найме или ошибка в управлении». Поэтому не стоит всех люлей отвешивать только подчиненным. А чтобы не совершать ни тех, ни других ошибок, нужно знать успешные действия, которые помогут вам наладить управленческие процессы.