Найти в Дзене

Травмы, обиды и прочее дерьмо

В 2014 я перешёл в частный сектор. Компания занималась продажами пилорам, пил и массы других деревообрабатывающих станков. Когда я пришёл в фирме работало 4 человека. Короче самый сок малого бизнеса. Руководитель был ужасное, закомплексованное быдло, но о себе был высочайшего мнения. Но не суть. Короче я работал добросовестно. Продавал станки и занимался маркетингом. К лету 2015 мы остались в фирме втроём- директор, бухгалтер и я. Мне предложили повышение, условием сделки была небольшая махинация(вывод денег), я стал директором одной фирмы и управляющим другой. Денег мне это не прибавило, но потешило моё самолюбие. Мне чтоб работать управляющим пришлось открыть ИП. Я занимался маркетингом. То есть внедрял то что было описано в журналах- рассылки, скрипты, проводил собеседования, учил новых людей, вёл переговоры с иностранцами, короче развивал бизнес как мог. В итоге к концу года я заключил крупную сделку. Меня чуть позже уволили. Рассказ будет короткий. Без деталей. Процент за сделку

В 2014 я перешёл в частный сектор. Компания занималась продажами пилорам, пил и массы других деревообрабатывающих станков. Когда я пришёл в фирме работало 4 человека. Короче самый сок малого бизнеса.

Руководитель был ужасное, закомплексованное быдло, но о себе был высочайшего мнения. Но не суть.

Короче я работал добросовестно. Продавал станки и занимался маркетингом. К лету 2015 мы остались в фирме втроём- директор, бухгалтер и я.

Мне предложили повышение, условием сделки была небольшая махинация(вывод денег), я стал директором одной фирмы и управляющим другой. Денег мне это не прибавило, но потешило моё самолюбие. Мне чтоб работать управляющим пришлось открыть ИП.

Я занимался маркетингом. То есть внедрял то что было описано в журналах- рассылки, скрипты, проводил собеседования, учил новых людей, вёл переговоры с иностранцами, короче развивал бизнес как мог.

В итоге к концу года я заключил крупную сделку. Меня чуть позже уволили.

Рассказ будет короткий. Без деталей.

Процент за сделку, естественно мне не заплатили.

Потом было два года работы дома в ИТ. Очень крутой опыт, много новых знакомых, я рад в общем.

Сейчас я работаю в маленькой лесной компании.

Есть два соучредителя. Первый, мой непосредственный руководитель, спокойный адекватный и пассивный белорус с амбициями. То есть он ставит цели, но для направления в котором я работаю он ничего не делает. Все говно разгребают сами работники, он работает только с крупными заказчиками. Моя претензия к нему заключается в том, что он нихуя не делает.

Второй меня бесит больше, он очень самовлюблённый, надменный, демонстрирует наплевательское отношения к своим подчиненным, делает это не в быдло стиле, в формате "как же я пиздат".

Сегодня первый руководитель завёл со мной разговор

Ты [имя], мало получаешь и скоро уволишься. [В смысле просто уйду так как я не оформлен официально.]

Я говорю - да, ты прав.

Он мне начал предлагать другие варианты, которые в принципе не улучшат моё положение, а пролонгируют мое присутствие в компании

Мои внутренние чувства - после того как меня кинули, я боюсь развивать чужой бизнес, из кожи лезть. Иногда даже я чувствую, что хочу чтоб ничего не развивалось. Это своего рода мой внутренний дефект. Посттравматическое состояние.

Естественно, отсутствие успехов на текущей работе я списываю отчасти на моё внутреннее состояние.

Стоит ли мне отбросить прошлый опыт и трудиться в полную мощь ? 

Так как я часто смотрю на себя со стороны и себя оцениваю строго - не кажется ли тебе что еблан я и что моя позиция ущербная? То есть я критикую других и сам ничего не делаю? Например, я мог бы попробовать замутить свой малый бизнес. 

Когда наступят хорошие времена ?))

Если ты еблан, то хорошие времена не наступят никогда. Мир, даже в маленьком лесном городе меняется быстро, хоть мы об этом и не задумываемся и более того не видим. В итоге получается:

- каждый сам за себя

- делай или умри

- будь готов нести риски

- развивайся сам как хочешь.