Очень небольшое количество фрилансеров переходят из разряда "специалист" в разряд "бизнесмен". Хотя бы в категорию небольшого агентства из пары-тройки человек.
Более того, гораздо проще в категорию бизнеса перейти из разряда наемного рабочего, чем из фрилансера.
Ключевая проблема на мой взгляд в том, что фрилансеры слишком привыкают к тому, что все деньги, которые к ним поступают - их. Все 100% - это их прибыль и они могут ими распоряжаться как угодно. И очень неохотно ими делятся даже с помощниками, "зачем отдавать половину - я и сам успею все сделать!".
А то, что прибыль в бизнесе может составлять всего 10-20% от выручки - пугает. Как это так, всем платить... "да я буду зарабатывать в 10 раз меньше".
Тем не менее, очевидно, что гораздо интереснее зарабатывать 10% на обороте в 20 000 000 млн., чем 100% на обороте в 200 000.
И путь к этому начинается, когда вы начинаете считать ваш доход месячный - выручкой. И оттуда отнимать постоянные издержки - интернет, телефон, стикеры, которые вы дарите клиентам вк, ваша зп как "как единственного сотрудника", налоговый вычет, бюджет на рекламу, плюс отдельно закладывать бюджет на развитие и итоговую прибыль откладывать в резервный фонд.
Чтобы делать успешный бизнес, важно понимать финансовую структуру. И всегда о ней думать. Поэтому начинайте считать ваш месячный доход - не вашей зарплатой, а вашей выручкой. Которую в том числе следует направить и на развитие бизнеса. А зарплату оставьте на уровне 20-30% выручки. Да, на коротком промежутке качество жизни упадет. Привыкая тратить 200к в месяц, непонятно, как начать жить на 50к. Но. Помните. Что остальные деньги вы больше не тратите. А инвестируете в получение большого дохода в будущем. Чтобы пробить текущую планку.