Найти в Дзене

В ИТ-инфраструктуру Банка «Зенит» интегрирована инновационная АБС

Банк «Зенит» завершил интеграцию в свою ИТ-инфраструктуру информационного банковского комплекса «ЦФТ-Банк» Центра финансовых технологий. Установка новой ИТ-платформы — часть юридической и технологической консолидации кредитных организаций Банковской группы «Зенит». Система «ЦФТ-Банк» переведена в режим промышленной эксплуатации, и ключевые бизнес-процессы в Банке — бухгалтерский учет, отчетность, межбанковские и межфилиальные расчеты, выдача кредитов, открытие депозитов — реализуются в новой автоматизированной банковской системе (АБС). Внедрение новой ИТ-платформы завершило очередной этап в построении единой функциональной ИТ-архитектуры для объединенного Банка «Зенит». Ранее систему «ЦФТ-Банк» начал использовать входящий в Группу Банк «Девон Кредит», а до конца 2019 года она станет единой для всех кредитных организаций Группы. Как комментирует Илья Кучугин, директор блока информационных технологий Банка «Зенит», единое информационное ядро необходимо для унификации продуктовой линейк

Банк «Зенит» завершил интеграцию в свою ИТ-инфраструктуру информационного банковского комплекса «ЦФТ-Банк» Центра финансовых технологий.

Установка новой ИТ-платформы — часть юридической и технологической консолидации кредитных организаций Банковской группы «Зенит».

Система «ЦФТ-Банк» переведена в режим промышленной эксплуатации, и ключевые бизнес-процессы в Банке — бухгалтерский учет, отчетность, межбанковские и межфилиальные расчеты, выдача кредитов, открытие депозитов — реализуются в новой автоматизированной банковской системе (АБС).

Внедрение новой ИТ-платформы завершило очередной этап в построении единой функциональной ИТ-архитектуры для объединенного Банка «Зенит». Ранее систему «ЦФТ-Банк» начал использовать входящий в Группу Банк «Девон Кредит», а до конца 2019 года она станет единой для всех кредитных организаций Группы.

Как комментирует Илья Кучугин, директор блока информационных технологий Банка «Зенит», единое информационное ядро необходимо для унификации продуктовой линейки и сохранения высокого качества клиентского сервиса. После объединения дочерних банков Группы под одним брендом возрастет количество банковских операций, и благодаря переходу на новую ИТ-платформу все внутренние процессы останутся незаметными для клиентов.