Есть основные три схемы, которые применяет директор для получения незаконных денег.
Оборудование без лицензии на размещение.
Компания на период акции всегда формирует стойки для выкладки товара от поставщиков. После того как деньги получены директор ищет применение как использовать еще одну ненужную стойку заваленную всяческим хламом. С таких стоек может и совсем не быть реализации товара но сама компания зарабатывает на том что они просто есть.
Нередко торговые представители обращаются к директору магазина на прямую. Договариваются об установки оборудования и перечисления идут непосредственно ему. Поставщик на этом процессе сильно экономит и получает доверие от самой компании в дальнейшем сотрудничестве такого рода.
Зачастую размещают холодильники пива или мороженного. если площадь позволяет можно установить до шести холодильников. Проверкой оборудования на лицензированность должен заниматься супервайзер по приезду в торговую точку. Обычно они знают какое оборудование размещено несогласованно и напрямую обговаривают все с директором. доход может составлять от 5-7 т.р. за шт. в месяц.
мертвые души.
Организацией кадрового оборота и процессов работоспособности, регулирования персонала, занимается директор. Поэтому совсем не тяжело взять паспорт друга или родственника и оформить его продавцом, кассиром в сетевой ритейл. Без зарплатной карты деньги можно получать наличными в главной кассе. По такой системе фиктивно можно оформить сколько угодно людей. Службе безопасности достаточно тяжело отследить динамику кадрового оборота да и они больше занимаются воровством в магазинах нежели всем остальным.
Сдать могут сами работники магазина которым приходится работать за 2х - 3х человек ведь не нужно обладать выдающимся интеллектом что бы понять как работает данная система. но все таки дела у начальства зачастую лучше чем у работников поэтому в 1/3 из всех магазинов обязательно есть мертвяки. Доход может составлять от 25-45 т.р. за человека.
Просроченный товар.
Безусловно можно назвать самой прибыльной и самой опасной деятельностью для заработка незаконных денег.
Зачастую у директора начинает расти аппетит и все мы знаем что много денег не бывает. Сняв 20кг говядины с витрины ушедшей в просрочку администрация магазина обязана утилизировать товар но очень часто товар продается за половину от первоначальной стоимости своим же сотрудникам. Это делается под предлогом бонусов, получения в 2 раза больше продукции от покупки (после покупки 2х кг филе по чеку вручается 4кг просроченного филе) т.е. так из магазина уходит только просрок и магазин компенсирует свои потери.
Но директор может забрать весь посрок на себя и начинать продавать продукцию поставщикам и торговым представителям за половину от первоначальной стоимости и получаемую прибыль класть себе в карман.
Объемы на такие товары могут быть действительно впечатляющими и бывает что продажи могут доходить до ферм и комбинатов в качестве корма для скота.
Доход может составлять от 30 - 150 т.р. в месяц.
В заключении.
Таким образом директор как глава магазина никогда не упускает возможности заработать себе денег пусть и не всегда честным путем.