Получив уникальный опыт в McKinsey, наши герои открыли свой бизнес и продолжают успешно развивать его. Перед вами истории и советы трех целеустремленных стартаперов.
Андрей Лобанов на третьем курсе мехмата МГУ начал участвовать в чемпионатах по решению бизнес-кейсов. Четверокурсником основал свой первый стартап — рекламное агентство, помогающее бизнесу решать вопросы маркетинга. Спустя полтора года с другом собрал команду и попал на чемпионат McKinsey Business Diving. Тогда он твердо решил работать в консалтинге и через 2 месяца устроился в McKinsey. Первый его проект помог клиенту сэкономить $200 млн за полгода. Спустя четыре с лишним года успешной работы Лобанов задумался о своем деле.
У Андрея появилась идея сделать курсы, где можно получить базовые знания о культуре. Так родился проект «Синхронизация». Человек получает актуальную карту, по которой учится ориентироваться в культурном мире. Благодаря этому он начинает видеть в произведениях искусства больше смыслов, чем прежде, и получает максимум удовольствия от знакомства с работами великих мастеров.
У проекта есть клуб — сообщество людей, кому интересно также общение и обсуждение, к примеру, фильмов с кинокритиками. Основные слушатели проекта — состоявшиеся в профессии и личной жизни люди, решившие развиваться в других сферах.
Совет
Создайте минимальный продукт и предложите его рынку: он сразу покажет, насколько это предложение интересно и стоит ли разрабатывать его дальше.
Ольга Зиновьева четверокурсницей устроилась аналитиком в McKinsey. Окончив магистратуру МГИМО, поступила в Гарвардскую школу бизнеса, потом стажировалась в инвестфондах. В итоге она основала стартап Elementaree, на создание которого ее вдохновили Гарвард и 3 года работы в McKinsey.
Задача Elementaree — сделать еду дешевле, удобнее и вкуснее. Это достигается за счет отметания ненужных затрат из цепочки создания стоимости, обеспечения экономии на каждом шагу (от похода в супермаркет до мытья посуды) и разработки персонального меню с учетом предпочтений заказчика. Есть и веганский, и домашний вариант. Компания заботится именно об основах питания, а не об отдельных приемах пищи.
Совет
Максимально снизьте затраты на свой проект, так вы скорее найдете инвестора.
Никита Жилин сначала стажировался в McKinsey, по окончании Международного института экономики и финансов Высшей школы экономики устроился на постоянной основе. Спустя три года, завершив несколько проектов в разных индустриях, поступил в Школу бизнеса имени Уолтера Хааса при Калифорнийском университете в Беркли. Там у него зародилась идея своего дела.
Вернувшись в Москву, он с партнером начал общаться с арендаторами, собственниками, агентами на рынке недвижимости. Итогом стало создание высокотехнологичного сервиса HomeApp. Он предлагает клиентам проверенную базу объектов недвижимости города, которая обновляется ежеминутно, не содержит дублей и объявлений от мошенников. Нажав одну кнопку в приложении, легко назначить просмотр объекта. Рассказать хозяину о себе можно в чате. Если случаются конфликты, сотрудники HomeApp оказывают помощь в их урегулировании.
Совет
Верьте в свои силы и помните, не бывает нерешаемых проблем.