Проектный подход в сочетании с матричным методом позволяет сформировать и устранить выявленные проблемы посредством формирования «Матрицы системных проблем» и «Матрицы системных решений». Проектно-контрактная экономика подразумевает замену прибыли как единственной в рыночной экономике цели на многообразие идей авторских проектов, где доминируют другие цели, главным образом удовлетворяющие запросы общества в духовно-нравственной и творческой сфере в интересах большинства населения.
Чтобы получить нужный результат, городу (региону, муниципалитету) необходимо повысить свою конкурентоспособность. Поэтому предлагается, вместо предложенного «устойчивого развития» принять стратегию «опережающего развития» и рассмотреть ее через призму понятия «модернизация» (обновление)... Для этого нужно ответить на ряд вопросов...
Вопрос 1. «Почему другим странам, например Японии, удалось перейти на уровень инновационной экономики, а России нет?». Ответ: «Потому, что прежде чем говорить о научных инновациях они разработали новую стратегию национального развития «Кайдзен», которая стала новой моделью управления всей инновационной экономикой. Отсюда возникает второй вопрос. «Что производят, где и кому продают свои инновации российские наукограды?». Здесь можно сослаться на положительный опыт и результаты реализации в Белгороде стратегии «БИИС» - «Белгородская интеллектуально-инновационная система», которая позволила перейти от стратегии «устойчивого развития» к стратегии «опережающего развития». При этом Белгород не является наукоградом. Для равновесия, сошлюсь и на отрицательный опыт – попытку создать «Всероссийскую электронную биржевую интеллектуальную систему» - «ВЭБИС», где акционерами выступили все восемь наукоградов Московской области и Правительство Московской области. Создать столь необходимый для наукоградов рынок научных инноваций им так и не удалось. Отсюда возникает третий вопрос.
Вопрос 3. «Что происходит с нашей отечественной наукой сегодня?». По мнению многих экспертов, сегодня наша наука потеряла свой национальный суверенитет и самоидентичность. У страны нет ни собственной идеологии, ни стратегии развития, ни модели управления, ни понятных долгосрочных целей. Возникает парадокс: «Представители науки все знают, но мало что умеют?». Еще Френсис Бэкон, критиковал науку за то, что большинство открытий в ней делается случайно по причине отсутствия универсального и правильного метода исследования реальности. Чтобы внести посильный вклад в решение этих вопросов, «Союз экспертов» предлагает науку «Политическая кибернетика» и новый метод, разработанный на основе «Закона сохранения энергии» - «Триалектика 3D» или «Метод наложения троичных матриц», который позволяет находить объективное единство и субъективные различия по любым вопросам, определяя единственно правильное решение существующих проблем и решаемых задач.
Вопрос 2. «Имеет ли город собственную стратегию и модель управления не только процессами подготовки научных кадров и создания научной продукции, но и ее реализации?». «Кому нужны созданные в городе инновации, и насколько они конкурентоспособны?». Готовы ли Вы ответить на вопрос: «Что, для кого и сколько нужно производить и в какой «упаковке»: идея, проект, запатентованное готовое изделие или промышленный образец?». «Кто и где эту продукцию будет продавать?». Здесь не помогут ни научно-учебные кластеры, ни технопарки, ни инкубаторы, так как начинать нужно с разработки стратегии развития и модели управления этим развитием. Только потом можно искать ответы на вопрос: «Является ли город наукоградом де-юре или де-факто?». Здесь можно привести другой пример: всем известное «Сколково» получило финансовую поддержку, которая превышает сумму средств, выделенных всем наукоградам вместе взятым. В этом смысле, Вам предлагается принять на себя эстафету по реализации проекта «ВЭБИС», что позволит городу стать не только площадкой, а центром для реализации инновационной продукции всех других наукоградов России, что по статусу гораздо значимее, чем быть только одним из наукоградов. Отсюда возникает следующий вопрос.
Наши предложения. С практической точки зрения в рамках темы сегодняшнего форума, мы предлагаем организовать нужные вам процессы посредством внедрения разработанной «Русской школой управления» фокусировки принципа триединства в управлении. В качестве примера предлагаем триединство концепций: «Проектно-целевое управление процессами, системами, ресурсами», «Экспертное управление проектами», «Социальная экспертиза и оценка объективности, эффективности и полезности принимаемых властью решений». Таким образом, «Русская школа управления» заменит насильно внедренный в страну западный менеджмент и его монетарный способ управления, что позволит провести процедуру дебюрократизации России и сделать экономику инновационной.
«Почему проекты?». «Почему экспертное сопровождение?». Подробнее наши предложения изложены в статье «МИИС» - «Муниципальная инновационно-инвестиционная система» - модель ускоренного развития трудовых ресурсов и территорий»...
*** Полный текст опубликован здесь: http://politcyber.ru/index.php/nauka/doklady/155-7-doklad-proektno-ekspertnoe-upravlenie-na-rynke-intellektualnoj-sobstvennosti-forum-naukograd-gorod-dzerzhinskij-11-marta-2014-god
* «Квест политической реальности» - это поиск разбросанных во времени и пространстве элементов «Матрицы реальности», из которых складываются новые знания, объем которых объективно ограничен Истиной, но субъективно раздут до ненормальных размеров...
* Структура и содержание размещения публикаций на «Квест политической реальности»: https://zen.yandex.ru/media/id/5af5aa0279885edd8eea75c3/vy-sprashivali-my-otvechaem-zachem-i-komu-nujen-kvest-politicheskoi-realnosti--5b01918bd7bf21cc7b76417a
* Уважаемые друзья, если вам нравятся наши публикации, то вы можете распространять их на других Интернет ресурсах. "Лайки" на портале "Дзен" означают: "больше таких публикаций", а их отсутствие означает "меньше таких публикаций"... Поэтому, если Вы настоящие, а не фейковые друзья, помогите расширить аудиторию - подписывайтесь на наш канал, читайте текст до конца и ставьте лайки внутри самой публикации (слева внизу). Спасибо за понимание...
* Будем рады видеть Вас нашим подписчиком: https://zen.yandex.ru/id/5af5aa0279885edd8eea75c3
* Подробностина сайте «Центр политической кибернетики»: www.politcyber.ru