Продолжаем разбирать ошибки начинающих предпринимателей.
Сегодня поговорим о том почему не стоит начинать свое дело с друзьями или родственниками.
Боязнь чего-то нового в общем и начало своего дела в частности, толкает начинающего бизнесмена на привлечение к будущему проекту дуга или родственника (иногда во множественном числе).
Это типичная ошибка и вот почему. В обычной жизни с родственниками и друзьями у нас партнерские, т. е. равноправные отношения. Что же происходит, когда вы вместе начинаете свой бизнес? Да ничего хорошего.
Кто-то должен управлять вашим бизнесом, быть его главой, принимать стратегические решения, а остальные должны подчиняться и выполнять их, если этого не происходит, то это не бизнес, а базар где каждый делает то что считает важным и нужным, а не то что сказал начальник.
Вы начинаете свое дело, значит хотите им управлять и не согласитесь быть подчиненным. Тогда подчиненными должны стать родственник или друг, что, поверьте, их не обрадует. Вот тут и кроется та ошибка, о которой я говорю.
У каждого из вас будет свое видение того как надо вести дела, а статус друга-родственника позволит им настаивать на своем мнении и вам останется или соглашаться с их предложениями или ставить их на место, что в любом из вариантов будет вызывать конфликты, отнимать силы и ресурсы на решение тех проблем которых не было бы если бы вы не начали бизнес вместе.
И хорошо если их идеи будут здравыми, как говорят в спорах рождается истина и плох тот начальник, который не прислушивается к чужому мнению, но последнее слово всегда должно быть за руководителем, а дело подчиненных с ним согласится и принять к исполнению. Однако этого нельзя сказать о родственниках и друзьях в подавляющем большинстве, а исключения лишь подтверждают правило.
Более того, конфликты будут нарастать по мере как успешности бизнеса, так и в случае каких-то проблем. Поэтому начав свой бизнес с друзьями или родственниками, вы рискуете не только своим бизнесом, но и дружбой или родственными отношениями. А оно вам надо?
На мой взгляд минусы от такого сотрудничества с лихвой перевешивают те незначительные плюсы, которые вы можете увидеть в начале своего дела с родственниками или друзьями. Поверьте, я знаю, о чем говорю, мне пришлось закрыть два вполне прибыльных проекта по этой причине, и мы не стали врагами лишь потому, что все убытки я взял на себя, что считаю правильным, раз мой бизнес то и ответственность за результат на мне. Такова цена ошибок, которые я совершил, но опыт бесценен, поэтому я не в обиде. Винить тут я могу только себя.
Разберем еще два частных случая которые могут быть в данных бизнес взаимоотношения.
Вы открыли свой бизнес, он работает и тут родственник или друг просится к вам на любую должность, хоть курьером, хоть уборщиком. Брать их, может быть тоже ошибкой. Я уже говорил о равноправии ваших отношений в обычной жизни, так вот, подсознательно ваш родственник-друг будет переносить их и на ваш бизнес. Начнет халтурить, опаздывать, делать работу только если хочется (я уж молчу про откровенный саботаж и воровство). А чего такого вы же друзья-родственники?
Они могут не осознавать, что тут другие правила и своими действиями они вредят вашему бизнесу, а вы, прощая им их действия, будете их лишь поощрять на дальнейшее усугубление ситуации, но стоит вам хоть один раз их наказать или поставить на место, вуаля, смотри пункт выше о потере дружбы. Вы станете буржуйской гнидой и сатрапом, наживающимся на труде друзей и родственников.
Второй вариант, вы открываете свое дело на двоих у вас все пополам. Вот она демократия! Вы перенесли ваши равноправные отношения и в бизнес. Ну и как вы будете договариваться? Монетку бросать? Это как два капитана на корабле. Каждый хочет вести корабль своим верным курсом. На то чтобы вам договориться будут уходить почти все силы, что ожидаемо приведет корабль на рифы, а бизнес к краху.
Я считаю, что у любого малого бизнеса должен быть один капитан и лишь в крупных может быть совет директоров, но даже при этом ему лучше состоять из профессиональных управленцев, а не друзей или родственников.
А что делать если вы уже начали свое дело с другом или родственником, или несмотря на мое предупреждение, верите, что ваш случай особенный и у вас все будет не так?
Если переубедить вас у меня не получилось, могу посоветовать составить договор, просто на бумажке, в двух экземплярах. В нем указать максимально подробно, кто за что отвечает, с разделением обязанностей, чтобы они не пересекались и не накладывались. Обязательно укажите кто что вносит как вещами, так и деньгами. Обязательно опишите как будут распределяться доходы и самое главное, как будет происходить деление доходов и убытков в случае закрытия бизнеса или ухода одного из партнеров. И каждый должен под текстом расписаться! Никаких договоренностей на словах!
Как бы неприятно это не было, но это сбережет вам массу нервов и поможет не потерять друга или родственника.
Берегите дружбу, найти друзей не так легко, как потерять. Друзья нужны для души, а не для бизнеса.
Если понравилась статья, ставьте лайки (палец вверх) и подписывайтесь на канал, это даст возможность оценить востребованность материалов по обратной связи, чтобы сделать статьи еще лучше и интереснее.
Если есть вопросы и пожелания по каким-то конкретным темам пишите, буду рад помочь. Впереди будет масса полезной информации по созданию своего микро-бизнеса. До новых встреч.
Дмитрий Парф.