У мудрых гуру тайм-менеджмента есть классная методика измерения эффективности. Каждые полчаса нужно записать совершенно честно, что было сделано, и какой результат сделанное дало. Потому как хомо советикус привык к тому, что работа – это присутствие от звонка до звонка. А что во время оного присутствия делается, не так уж и важно. Подумаешь, в десять утра вся бухгалтерия дружно чаи гоняет или ресницы малюет. Зато никто не опоздал! До семи вечера все, от скуки зевая, пасьянсы раскладывают (при появлении шефа – бумажки, с оперативно нацепленным умным видом). И учат нас этому с самого детства. Выполнил задание на уроке – сиди тихо, не рыпайся. Звонок прозвенел – сдать тетради, неважно, сделано задание или нет. Кто не успел, тому кол в четверти! Нас учат обесцениванию результатов. Приучают к процессуальности. Такими мы и становимся после десяти лет ежедневных тренировок под неусыпным оком очередной школьной грымзы. Такими костенеем на офисной работе, где всем важно, чтобы ты вовремя п