Если вы решили открыть собственный бизнес или уже являетесь предпринимателем, но Ваш доход Вас не устраивает, тогда эта статья для Вас! В этой статье вы найдете основные законы и правила успешного ведения бизнеса. Законы, проверенные предпринимателями и временем!
Закон №1
Итак, первый и самый сажный закон - деньги и маркетинг. Что он означает? Предпринимателя должно волновать лишь одно - деньги. Никаких работ в убыток, никакой благотворительности. Только чистая прибыль.
Для получения прибыли необходимо лишь привлекать аудиторию с помощью всем известного маркетинга. Основой Вашего бизнеса должны быть продажи товаров или услуг. Все остальное не имеет никакого значения: какая обстановка у Вас в офисе, где производится товар, как ладят сотрудники и прочее - это не важно.
Закон №2
Второй закон бизнеса - товар или услуга сами себя не продадут! Запустить бизнес и сидеть ждать, что люди ринуться к Вам сами - глупейшая ошибка! Клиентов нужно информировать о товаре или услуге заранее, использовать рекламу наружную и внутреннюю, приглашать на различные мастер классы и так далее.
Закон №3
Третий закон и не менее важный - главный процесс бизнеса - продажи. Необходимо, чтобы подчиненный нашел свою базу и ознакомит клиентов с товаром или услугами, продать это и сотрудничать в дальнейшем. Это мощнейший процесс, требующий огромное количество времени!
Всем этим должны заниматься Ваши коллеги, то есть подчиненные, но не Вы! Вы руководите работой этих людей и следите за главным - деньги! Если у Вас этот процесс не налажен или вы занимаетесь им сами, то рано или поздно бизнесу придет крах.
Закон №4
Четвертый закон успешного бизнеса - вести замеры параметров. Абсолютно во всем необходимо вести замеры, будь то количество лидов с сайта, количество холодных звонков, опоздания рабочих, прибыль, вложения, аренда, коммунальные услуги, заработные платы сотрудников, количество клиентов и до бесконечности.
Из этих параметров получать статистику и исходя из нее делать выводы по работе и модернизировать процесс ведения бизнеса.
Закон №5
Пятый закон - контроль. Контролировать работу подчиненных вовремя. Каждый должен понимать, что за плохой работой - плохая оплачиваемость, за хорошей - хороший процент плюсом к работе.
Закон №6
Менеджеры - важнейшее звено в построении бизнеса - и это шестой закон. Менеджеры должны работать по принципу кнута и пряника. Плохо работают сотрудники - кнут, хорошо - пряник.
Например, кнут - лишении премии, выговор, увольнение; пряник - премия, похвала и тому подобное. Не за всем смотреть предпринимателю.
Закон №7
Седьмой закон - квалификация сотрудников. Если хоть один сотрудник тянет на дно фирму - фирме никак не выплыть. Увольняйте, если совсем все плохо. Если нет - оплатите обучение и тогда он принесет Вам выгоды больше, чем Ваши затраты на его повышение квалификации. Если подчиненный хорошо работает - обязательно поощряйте. Мотивация нужна всем и абсолютно всегда!
Закон №8
Конвейер - восьмое правило, то есть текучесть кадров. Вы должны уметь спокойно заменять одного сотрудник на другого, если он не справляется. Поэтому не стоит из одного человека делать рабочего во всех областях, ведь отказаться от него Вы не сможете, так как останется очень много не выполненной работы, а найти замену, да еще и не одну - не так просто. Либо сотрудник сам решит уйти и Вы останетесь не с чем. А может даже и прогорит весь бизнес.
Вывод
Делаем вывод, законы - не простые, но ведут вас к явному успеху. Следует всего лишь соблюдать вышеизложенное и Ваш бизнес будет цвести и пахнуть! Причем очень приятно. А Вас не заставит себя ждать большая и чистая прибыль. Старайтесь и развивайтесь!