Найти в Дзене
Блогер Likee и Tik Tok

4 способа улучшить способность решать проблемы.

1. Сконцентрируйтесь на решении, а не на проблеме.
Нейробиологи доказали:
#мозг не может найти решение, если вы зациклились на проблеме. Это происходит из-за того, что когда вы сосредотачиваетесь на проблеме, вы, по сути, подпитываете "негативность", которая в свою очередь активирует отрицательные #эмоции в сознании.
.
Не нужно "игнорировать трудность" – вместо этого попробуйте и сохраните
#спокойствие. Это помогает сначала осознать проблему, а затем переключится на поиск решения вместо нытья о том, что "что пошло не так" и "кто виноват".
.
2. Будьте объективны.
Пробуйте и рассматривайте все "возможные решения" – даже если, на первый
#взгляд , они кажутся смешными. Чтобы запустить креативное #мышление , которое может подсказать возможные решения, важно не отказываться ни от одной идеи сразу же.
.
Хороша любая
#идея , это стимулирует креативное #мышление во время мозговых штурмов и других методов решения проблем. Что бы вы ни делали, не высмеивайте "глупые решения", так как часто бредовые идеи подсказывают более эффективные варианты.
.
3. Судите о проблеме беспристрастно.
Старайтесь не воспринимать проблему как нечто ужасное! Если подумать, в чем заключается
#проблема ? Это просто #реакция на сложившуюся ситуацию. Проблема сообщает вам, что в данный момент что-то не работает, и что вам нужно найти новое решение. Поэтому попробуйте решать проблемы беспристрастно, без какой-либо оценки. Если вы зациклились на ярлыке "проблема", это может вызвать отрицательные мысли и помешать внезапному возникновению возможных решений.
.
4. Думайте отвлеченно.
Измените "направление" своих мыслей, с помощью отвлеченного мышления. Сконцентрируйтесь на высказывании: "Копая одну и ту же яму глубже, нельзя выкопать яму в другом месте". Постарайтесь изменить подход и взглянуть на вещи по-новому. Можете попробовать взглянуть на свои цели с абсолютно противоположной точки зрения. Даже если это кажется глупым, новый и оригинальный подход как правило стимулирует принятие оригинального решения.