Неофициальная история консалтинга. Мысли вслух Я уверен, первая потребность в советниках возникла с появлением племён, больших поселений, а затем городов, княжеств и государств. Вождь или правитель не мог сам за всем уследить и быть экспертом во всех областях деятельности. Из близких родственников и друзей стали выделяться доверенные советчики, помогающие "самому" принимать решения. Консультанты часто удивляются: отчего Клиент не следуют их "правильным" рекомендациям, а пускается в сомнительные эксперименты? Всё как в поговорке: "Ночная кукушка дневную всегда перекукует". Заплатив за анализ и рекомендации, ваш отчёт ставят на полку и, увы, делают по-своему... Одна беда - все эти советчики преследуют свои интересы или лоббируют чужие. Вся полнота ответственности остаётся за тем, кто следует их советам. И любая серьёзная ошибка закончится если не крахом бизнеса, то потерей статуса для слушавшего "ночную кукушку". А что было с советниками правителей? Распределяя ответственность и риски,