Каждый из нас рано или поздно задумывался о своей продуктивности. Мы используем кучу программ и техник для оптимизации нашей работы. И вроде все по канонам тайм-менеджмента. Но часто в потоке нескончаемых задач мы забываем о самом главном. О фильтрации и определения важности каждой конкретной задачи. Мы просто выполняем их по ходу их поступления и не часто задумываемся об этом. На помощь вам может прийти матрица Эйзенхауера.
Вот так она выглядит: Матрица поделена на две оси (по степени важности и по степени срочности), в следствии чего разделена на четыре части. Категория A К категории A относятся задачи, которые необходимо выполнить как можно быстрее. Появление задач в этой категории должно быть для вас звоночком, который означает, что вы несвоевременно выполняете свои задачи и допускаете появление срочных и неотложных дел. Если есть возможность, то эти задачи лучше делегировать. К этой категории могут относиться такие задачи, как закрытие срочных тасков по проекту, внеплановое посещ