Точка роста: команда и финансы

До июня 2015 года я работала одна. В июне ко мне присоединилась Женя Романова. Про эту историю я рассказывала подробно здесь, https://biz360.ru/materials/bochicca-dolgiy-put-ot-handmade-proekta-do-statusnogo-brenda/ Так у меня появился партнёр, и это был потрясающе ценный дар от вселенной, потому что принцип "1+1 всегда больше 2" у нас с Женей работает на все 100%.

Спустя полтора года, осенью 2016, появилась Света Ковальчук, и мы стали превращаться в команду, правда, мне кажется, сами ещё толком не осознавали этого. Фишка в том, что финансовые схемы и взаиморасчёты, по которым мы работали сначала с Женей, а потом и со Светой, а дальше и с Олей Русаковой, нашими мастерицами, оставались для нас ок, потому что управление потоком продаж (фотосъемка, обработка фото, публикации в соцсетях и на сайте, прием и отправка платежей, заказов) уже становились значительными по затратам времени и сил, но всё ещё позволяло мне заниматься созданием своих брошей. Правда, в гораздо меньших уже объемах. Я начала превращаться больше в администратора, чем оставаться мастером.

Все изменилось окончатель в начале этого года, когда мы заключили договор с NAUMI, что создадим для них броши под пальто и зимние комбинезоны. Мы оценили свои возможности и поняли, что нам нужны ещё руки. Если раньше люди приходили ко мне сами, то осенью 2017го мы с Женей озадачились поиском мастериц уже целенаправленно.

Для нас было очень важно, чтобы люди, которые будут с нами работать, были нам созвучны, кайфовали от того, что создают (иначе не будет ни капли магии в броши) и не токсичны, как сейчас принято говорить. С каждой девушкой мы разговаривали, потом с Женей обсуждали то, что увидели и почувствовали, смотрели на человека в процессе обучения. Это оказалось невероятно результативно и на входе мы смогли очень точно выбрать тех, кто нам подходил практически идеально.

Из семи человек мы отобрали в итоге пятерых, после обучения осталось трое. Одна из девушек, Юля Борисова, стартанула так, что сразу перешла для нас в категорию сильных мастеров. Плюс к нам присоединился мой сын, который занялся постами в соцсетях.

Так что к середине 2018 года я обнаружила себя во главе команды из семи человек и в полном цейтноте. Главное же, что мы запустили в это же время проект по созданию своих пуговиц (этим занялся мой муж) и замахнулись ещё на два проекта - по созданию брошей для губернаторского резерва подарков и на совместные коллекции с Крестецкой строчкой и Naumi.

И вот сейчас я купила себе на Литресе книгу Кевина Скотта Проктора "Бюджетирование и финансовые расчеты с помощью Microsoft Excel", засела за Excel и пытаюсь сделать работу, которую обычно делает финдиректор или финансовый консультант. Голову ломаем мы на пару с Женей и поставили себе задачу, как минимум, понять, сколько денег к нам приходит, на что их хватает, можем ли мы позволить себе фотосессии, бухгалтера и фотографа.

При том я сейчас в Москве на обучении Fashion Futurum Accelerator, плюс встречи с друзьями и клиентами, закупки материалов и все это надо втиснуть в три дня. В понедельник утром приеду домой, упакую и отдам в доставку проданные за эти дни броши и в 11 уже уеду в Питер на встречу с директором Крестецкой строчки. Держу кулаки, чтобы всё получилось.