Начинаем публиковать серию статьей, посвященных мотивации персонала. Вы узнаете как управлять другими, и как управляют вами в коллективе.
Для начала разберем методы мотивации.
Они поделены на три группы:
Экономические.
Это стимулирование персонала премиями, вознаграждениями, вещями и др. Также сюда относится и штрафы.
Экономические методы самые примитивные и простые. Работал лучше всех – получил премию. Однако, это не везде так.
Организационно-административные.
Это также примитивные средства мотивации сотрудников. Сюда входит жесткий контроль, постоянная проверка, часто встречается и принуждение к работе на выходных, после рабочего времени.
Соц.-психологические стимулы.
Это самые сложные, но самые эффективные методы. Здесь, руководство воздействует на эмоции людей, их волю. Также воздействие происходит на религиозные взгляды сотрудников, нравственные и т.д.
Например снизилась продуктивность работников? Вместо наказания, лучше сделать им отгулы, или создать комнату для отдыха.
Сюда же входит и приглашение консультанта для работников, чтобы им было кому выговорить свои психологические проблемы.
Это основные группы методов мотивации сотрудников, которые применяются по всему миру.
Понравилась статья? Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал! Спасибо!