В последнее время я читаю в основном деловую литературу: это книги Ицхак Адизес «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует», Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», Малькольма Гладуэлл «Гении и аутсайдеры». В них почерпнул много полезной информации, которую применяю на практике. Например, в книге «Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя» Александр Фридман вместо многочисленных регламентов и правил, поясняющих, как делать не следует, предлагает установить 7 простых центрирующих парадигм, говорящих о том, как поступать правильно. Я составил для себя план прочтения книг и собственного развития на год. Допустим, в январе–феврале хочу повысить эффективность менеджмента, потому занимаюсь этим регулярно у себя в компании, читаю соответствующую литературу, развиваюсь в этом направлении. Потом ставлю задачу узнать о лидерстве — значит, следующие два месяца будут посвящены этой теме. Благодаря такой системе я знаю, что именно буду читать до конца текущего года.