Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сергей Шпилько: «Нас ждет новое открытие Северного Кавказа на туристической карте мира»

Официальные лица заявляют, что потенциальная емкость туристского рынка СКФО на порядок выше текущей. Однако чтобы этот потенциал стал реальностью, необходима огромная работа по развитию предложения и уровня сервиса, считает президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. Каков, по вашему мнению, туристский потенциал Северного Кавказа? Если верить в божественное происхождение мира, Кавказ, несомненно, был создан для туризма. Он являлся популярным туристским направлением в советское время и остается им сейчас: Кавказские Минеральные Воды, горнолыжные курорты, Черноморское побережье. Потенциал региона трудно переоценить. Величественные горы, целебные источники, Каспий, яркая и многообразная культура с ее широко известным гостеприимством — объективные предпосылки для того, чтобы занять достойное место на туррынке — российском, а в перспективе и мировом. Немало для этого сделано в последние годы и в рамках ФЦП развития СКФО, и по линии ФЦП развития внутреннего и въездного туризма,

Официальные лица заявляют, что потенциальная емкость туристского рынка СКФО на порядок выше текущей. Однако чтобы этот потенциал стал реальностью, необходима огромная работа по развитию предложения и уровня сервиса, считает президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько.

Каков, по вашему мнению, туристский потенциал Северного Кавказа?

Если верить в божественное происхождение мира, Кавказ, несомненно, был создан для туризма. Он являлся популярным туристским направлением в советское время и остается им сейчас: Кавказские Минеральные Воды, горнолыжные курорты, Черноморское побережье. Потенциал региона трудно переоценить. Величественные горы, целебные источники, Каспий, яркая и многообразная культура с ее широко известным гостеприимством — объективные предпосылки для того, чтобы занять достойное место на туррынке — российском, а в перспективе и мировом.

Немало для этого сделано в последние годы и в рамках ФЦП развития СКФО, и по линии ФЦП развития внутреннего и въездного туризма, и, конечно, благодаря частным инвесторам и руководителям органов власти, которые болеют за туризм не на словах, а на деле. Результаты можно видеть на курортах «Архыз», «Ведучи», «Лаго-Наки», КМВ. В работе — крупные проекты «Мамисон», «Матлас», «Ахмат Тауэр».

Но сделать предстоит гораздо больше: создать коллективные средства размещения, инфраструктуру, прежде всего транспортную, многие другие составляющие туриндустрии. Особенно это касается подготовки кадров. От гостеприимства как черты национального характера до гостеприимства как профессии — путь неблизкий. Не столько в смысле знаний, сколько в понимании сути работы в нашей сфере, гибкости в отношениях с людьми в сочетании со строгим следованием стандартам сервиса и принципам устойчивого развития отрасли.

Эти принципы гласят, что успешное развитие туризма возможно только на основе гармонизации интересов туристов, туриндустрии и местного населения с безусловным соблюдением требований к охране природного и культурного наследия. А погружение в профессию начинается с понимания того, что хозяин в турцентре — турист, а не владелец или менеджер. Что если на подъемнике кунаки идут вне очереди, лучше их не строить. И если первым делом после объявления о формировании медицинского кластера не решить вопрос с подготовкой и привлечением квалифицированных кадров, в том числе в области курортной медицины, неэффективность капитальных вложений гарантирована.

На создание кадрового задела времени требуется больше, чем на возведение объектов и инфраструктуры. И кто там будет работать? Насколько вырастут зарплаты за счет дефицита кадров и каков окажется уровень их квалификации? А в медицине это главное. Про линейный персонал я уже не говорю.

Досье

Сергей Шпилько родился в 1957 г. в Москве. Окончил исторический факультет Московского государственного педагогического института им. В. И. Ленина по специальности «учитель истории и обществоведения». С 1980 г. — сотрудник Научно-исследовательского экономического института Госплана СССР. С 1988 г. — во Всесоюзном центре изучения общественного мнения по социально-экономическим вопросам при ВЦСПС и Госкомтруде СССР.

В 1992 г. — заместитель министра труда и занятости населения России, в 1993 г. — председатель Комитета РФ по туризму, заместитель председателя Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму. В 1994-1995 гг. — член Совета по социальной политике при президенте РФ. В 1997-1998 гг. — глава Совета стран СНГ по туризму. С августа по октябрь 1999 г. — и.о. заместителя министра по физической культуре, спорту и туризму. С 1995 г. ежегодно избирался президентом Российской ассоциации туристических агентств, с 2003 г. — Российского союза туриндустрии.

С декабря 2010 г. — председатель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству г. Москвы. С марта 2015 г. — первый заместитель руководителя Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма г. Москвы.

В настоящее время — президент Российского союза туриндустрии, член президиума Общероссийской организации малого и среднего бизнеса «Опора России», председатель Комиссии по туризму и индустрии гостеприимства Российского союза промышленников и предпринимателей. Член Делового совета Всемирной туристической организации. Кандидат экономических наук, доцент Российской международной академии туризма. Автор более 60 публикаций в области экономики, социологии и туризма.